购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

推荐序二
柏拉图洞穴之外的璀璨世界

柏拉图(Plato)在《理想国》( The Republic )中,通过苏格拉底(Socrates)和格劳孔(Glaukon)的对话讲述了洞穴比喻的故事。一群手脚被捆并无法转身的囚犯生活在黑暗的洞穴中,他们所看到的世界是身后点燃的火堆在他们面前墙上所投射出的他们自己和其他未知事物的影子。偶然间,一个人挣脱了束缚转身逃离洞穴,并看到了洞穴外另外一番截然不同的景象。如果逃离的人是你,接下来你会做什么,以及怎么做?又或者,你会不会逃离?

每次在国际组织与领导力协会(IAOL)和香港大学进行教练主题教学时,我都会讲述这个故事以揭示什么是教练。引申洞穴的意象,我们可以定义出三种角色:遵奉者、觉醒者和铸造者。遵奉者是被动接受或主动选择被束缚的人;觉醒者是挣脱束缚,走出洞穴,看到不同景象,并认定其为真相的人;而铸造者是走出洞穴,继而审视洞穴,并重新设计和建造洞穴的人。真相是否真实是基于人们理解世界的三种不同方式:经验主义、实证主义或建构主义。遵奉者将个人独特的体验视为神明的恩赐,觉醒者运用理性并将自我与真实的联结奉为圭臬,而铸造者则是通过定义本质和意义而超越混沌站上高处。这三种角色可以用来诠释教练过程中的不同目标和分类,并且,作为铸造者的教练才是组织创造价值与铸就长青基业的引领者。

2016年1月14日,我与吴雁燕老师相识于国际组织与领导力协会认证项目。初见时她轻盈自在,淡雅悠然。七年间,我们互师互友,至真至诚,见证了彼此的成长与蜕变。而这一著作也代表了吴老师与众多案例作者教练人生的又一座丰碑。由于社会发展阶段和制度的差异,国内对于教练的理论、研究与实践远远落后于欧美发达国家,仍处于拾人牙慧阶段,鲜有教练实践者能够以独树一帜的视角理解与建构教练。但我拿到吴老师编著的著作后,欣喜地看到了其教练人生所呈现的无与伦比的美。这不仅展示了吴老师作为教练铸造者的风采,更为关键的是,它为国内组织与领导力教练的发展奠定了坚实的基础。即使在作为教练起源的欧美,兼顾教练理论、研究与实践的著作也是屈指可数。本书所呈现的整合性教练框架和鲜活的教练案例,为高级领导者和专业教练构建了柏拉图洞穴之外的璀璨世界。

从遵奉者、觉醒者到铸造者,绝非可以一蹴而就。既要高屋建瓴审视组织的层次性,也要兼容并包应对社会环境的流动性,掌握层次性与流动性兼具的运筹能力能够构建跨越系统、边界与周期的变革网络,从而能游刃有余地管理适应、转型与创造等不同类型的变革过程。吴老师关于教练框架的阐述,以及参加了国际组织与领导力协会认证项目的部分案例作者在运用组织与领导力教练这一构念的过程中,完美地呈现了这一阶段演化的路径。这既涉及高级领导者及其所在组织的发展与变革,也包含了作为专业教练自身的成长与精进。

阶段演化路径整合了不同组织形式所形成的人类社会在演变过程中所产生的多元价值取向,影响了个体、群体和社会的各个组成要素。但阶段性发展并不代表后续范式一定优于先前范式,因为不同范式所拥有的价值取向匹配组织的不同系统、边界与周期。因此,为了应对组织创造价值与基业长青过程中的多种问题与挑战,范式的层级性和流动性需要同时发展与应用。以不同的组织系统、边界和周期作为情境,领导者与追随者的角色会呈现双重性、动态性和模糊性的特征,也因此更加说明了组织或高级领导者本身并不存在唯一或标准的价值取向;而匹配领导者、追随者和情境的复杂三元关系,更加意味着价值取向具有不确定性。因此,在面对这种复杂的挑战和问题时,以多元、融合与丰盛为核心的组织与领导力教练,与培训、咨询等其他变革方式相比较,无疑具有无可匹敌的优势。

在实践过程中,这种不确定性导致仅对领导者、追随者或者情境等单一维度干预与对话并不能成功实现组织变革的过程。因此,教练在商业环境的界定和实践,必然是从个体教练到团队教练再到组织教练的聚焦路径,这也是本书所采用的教练基础分类框架,为高级领导者和教练提供了清晰的组织与领导力教练全景图。

其中,尤其是对于组织教练的呈现,不仅填补了国内教练案例领域的空白,更为全球的组织教练领域提供了珍宝级的典范,因为欧美发达国家对于组织教练的理论、研究与实践,同样也还处于起步阶段。究其原因,国内自改革开放以来的商业发展机遇和企业的不成熟为组织教练提供了丰厚的实践土壤;而欧美发达国家经济发展的放缓和企业的成熟与规范反而阻碍了组织教练的前行。在过去十多年,我代表国际组织与领导力协会参加国际心理科学联合会(IUPSYS)、国际应用心理学会(IAAP)等机构组织的全球性学术会议时,所投递的组织与领导力教练领域的演讲论文几乎很难遇到同等类型,这是因为欧美是以个体人本为导向的成熟教练框架,虽偏向商业实践,但具有天然的研究缺陷。

所以,吴老师所建立的整合性教练框架以组织教练为中心,牵引团队教练和个人教练的发展,既是提升企业本身健康度的必需品,也是追赶甚至超越欧美发达国家教练水平的有效路径。如果说,在一般教练的世界里人们只看到墙上火堆投射的影子,那么,本书所呈现的正是更为重要的柏拉图洞穴之外的璀璨世界。

侯敬喜
国际组织与领导力协会执行主席
“侯氏组织模型”创立者
2023年1月14日于上海 L+XoLezL9rdxZVqwUZrowg/jEK/jO/TeYcIRrRnWTrwts0I2uUDdG04DqYmSN0AD

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×