EVC企业价值创造实战教程最新章节_刘瑞著

方法

企业价值的创造离不开全局战略和长远的眼光。习近平总书记主政浙江期间，提出并落实浙江省域治理总纲领和总方略的“八八战略”，对浙江发展做出全面规划和顶层设计，为浙江转型发展和长远发展，奠定坚实基础。在我们企业价值创造中，CEO的角色就是一个总览全局制定策略的岗位，方向走错，满盘皆输。

人人参与，每期经营下来，企业管理者都要对企业的经营结果进行分析，深刻反思成在哪里，败在何处，竞争对手情况如何，是否需要对企业战略进行调整。

“不打无准备之仗”，这是战争的基本原则，也是企业价值创造对抗的出发点。我们需要在知识、心态、流程和规则上做好准备，以学习的态度、竞争的意识、不屈不挠的精神，融合企业管理知识，完成相关对抗。

为了使课程能够达到预期的效果，教师需要提示学生积极参与、亲力亲为。诚信是企业的生命，是企业生存之本。在企业经营实战中，不要怕犯错误，学习的目的就是为了发现问题，努力寻求解决问题的手段。

教师更要结合课堂整体情况，找出大家普遍困惑的问题，对现场出现的典型案例进行深层剖析，用数字说话，让学习者感悟管理知识与管理实践之间的距离。