课程导读会告诉你:
为什么要学这门课
这门课程讲什么
如何才能学好这门课
学了这门课有什么用
《EVC企业价值创造实战教程》可以用于会计学、审计学、财务管理、市场营销、工商管理等相关专业的学习,有助于学生建立全新的财会知识结构体系。它不仅仅是单门学科的简单运用,而是需要综合运用市场营销、财务管理、财务分析、报表分析、大数据分析等各方面的知识,让学生在实战学习中融会贯通多门财务相关课程内容,让学生站在经营者的角度去运营一家企业,培养管理型、开创型、创新型人才。
情境式商战教学:本书依托EVC管理会计实战平台(简称EVC实战平台),营造真实的商业环境,从企业的成立到后续的经营,进行全方位、无死角的模拟,通过商战游戏的形式,提升学生的课堂参与感,活跃课堂气氛。
智能化教学:通过系统实战以及教程的学习,在实战对抗中记录了学生大量的操作行为、学习数据,本书所依据的系统会对其进行自动分析,并生成案例数据,为教学提供数据分析支持。此外,还会自动生成经营数据和统计数据,方便学生进行财务管理和决策。
决策型训练模式:本书注重对学生决策能力的培养。运用理论知识,通过企业的经营,培养学生跨专业、多岗位的决策能力。
学习完本书,学生对课程有了更清晰的认识,我们可以获得以下成效:第一,将学生由传统的“核算型会计”逐步培养成“综合型会计”“管理型会计”。减少会计核算及纳税申报过程中的烦琐程序,轻松实现报表、数据的自动计算,改变传统的会计核算职能,逐步向管理型会计转变,实现数智化向纵深发展。第二,改变任务式的实训模式,突出学生的主体性,从传统的“注入式”教学转换为“启发式”教学。教师从台上的知识讲授者转变为台下的“导演”,正确引导学生学习的方向、合理利用学习的资源、不断启发学生的灵感。学生参与人人对抗竞赛,通过采用“业务案例分享+分组模拟实训”新颖的教学方式,增强学生的学习兴趣,在校园中常态化进行企业价值创造的模拟实战比赛,扩大普及面,引导更多专业学生参与,形成校园文化。第三,构建真正大众化的能力素质教育,将真实创办企业、经营管理、创业情景纳入教学过程中,引入创业宏观与微观环境、金融机构的信用等级评价体系、行业风险、财务预测、风险管控等,让学生更加真实感受企业经营过程,使学生在某种程度上转变身份,成为未来职场的精英。第四,本书借鉴系统操作,形成多个数据模型和参数指标,根据学生做的案例形成数据库和案例库,帮助教师教学分析和学生学习弱点难点判断;提供数据测试工具,帮助学生进行职业判断和分析,并引导学生自我创新制定新的工具模板。第五,EVC管理会计实战平台面向财经类院校,培养学生作为管理会计师应具备的职业能力素养,锻炼学生从企业经营出发,以管理会计的视角,评估企业内外部经营环境,进行战略分析规划、营运决策组织、经营数据分析,面对变化保持商业敏感度,及时沟通、变革,体验企业价值创造的全过程。本书着重培养五大能力:规划与报告、分析与决策、商业敏锐度、营运与变革、领导与沟通。
本书中学生所学专业知识与企业需求接轨,以提升信息分析能力、决策支撑能力、风险管控能力和统筹协同能力为核心,并可在实践中调整教学计划及培养方案,以适应地方行业发展需求。利用我们的实训中心条件、人力资源、科研资源为本地区的经济发展提供学科支持,与地方形成优势互补及资源共享。
本书结合数智财务转型,坚持正确的政治方向和价值取向,深刻领会党的二十大主题,将党的二十大精神融入各个项目教学中,将思政育人元素与教材深度融合。本书以平台中的案例为蓝本模拟了一家股份公司,采取多角色分工、共同协商的形式,决策企业经营。首先,学生需要对可行性分析报告进行解析,并判断企业的投资是否可行;之后,再进行资金筹集、长期资产投资、生产运营、市场营销、股利分配,完成企业的经营业务。在经营3期后,学生要对企业进行全面预算,用预算来控制成本和分析经营情况。平台中还设计了成本性态分析、本量利分析、预算分析、产品成本分析、投资决策分析等很多管理会计的应用工具,可以更好地帮助学生进行决策分析。
通过模拟企业经营、管理会计工具的使用,学生可以充分体验企业商战竞争的残酷。培养学生的数据收集、工具应用、财务决策等多项能力,并激发了学生的创新、管理、商业等思维。
战略管理:评估内外部经营环境,进行可行性分析,制定企业经营战略;
预算管理:编制全面预算、进行预算结果分析;
成本管理:成本性态分析、本量利分析、保本保利预测;
营运决策:组织经营,业务决策;
投融资决策:资金筹集决策与投资决策;
报告分析:深入分析财务报告及经营数据。
结合院校开设的管理会计、财务报表分析、企业管理等课程,进行综合实训实践,把管理会计的理论性知识和企业生产经营实践相结合,充分体验管理会计在企业中的实际应用。
财务管理学、Excel在财务中的应用、综合案例、投资学、财务报表分析、管理会计经济学、组织行为学、人力资源管理、市场营销、企业管理等。
建议课时为32个课时,每期运营课程讲解分为5个环节:基础理论知识讲解;平台操作演练实训;学生讨论分析结果;教师答疑分析难点;学生总结学习收获。