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企业管理模式是客观存在的，同时也在时时刻刻发生着演变（梁帅，2018；I.Gumerova Guzel、Sh.Shaimieva Elmira，2015）。“时代是思想之母，实践是理论之源”，基于这一认知范式来认知在“五大转向”“五大革命”的时代要求下海尔制管理模式的形成（李海舰、李文杰、李然，2018）。对企业的“产品、员工、顾客、成本、利润、战略、管理、组织”八个“关键元素”的重新认识，使海尔制管理模式颠覆了经典管理理论而创造了新的管理理论（Edvardsson B.、Tronvoll B.、Gruber T.，2011）。财务管理是企业内部管理的中枢，也是企业实现与外部互通的桥梁，因此，企业财务管理模式也是企业管理模式的核心模式（长青、吴林飞等，2014；Kennedy F.A.、Widener S.K.，2008）。企业财务管理模式的形成与演变离不开孕育它的基本国情与沉淀的民族文化。美国马歇尔计划推行过程中孕育出美国企业财务管理模式（李昀，2018；Sheth J.N.、Parvatiyar A.，1995）。尽管中国实行改革开放多年，在中、西两类规则中，中主西辅、中实西形是基本的事实，在传统中国管理文化基本精神和行为逻辑的基础上孕育出“中魂西制”的企业财务管理创新模式（王利平，2017）。在“终身雇佣、年功序列和企业内工会”的“三大神器”的土壤中孕育出日本式企业财务管理模式（张玉来，2011；Hultink E.J.，1994）。显然，不同国别的民族文化多样性决定了企业财务管理模式创新演变存在差异性（苗泽华、毕园，2010）。
创新是企业的生命之源、发展之源（李海舰、田跃新、李文杰，2015），更是企业财务管理模式演变的动力源（丁胜红、周红霞，2016；Bartlett C.A.、Ghoshal S.，1998）。技术创新促进了企业财务管理模式的创新演变（宫奎、王贵和，2017）。大数据技术重构了企业的组织方式、生产方式、商业模式和组织边界，并对企业的生产、分配、交换和消费等环节的活动产生了重大影响，推动了我国企业共享财务管理模式的创新演变（刘志高，2017；王蕾，2016）。云技术促进了企业的智能财务管理组织模式的创新演变（宫奎、王贵和，2017；Li Cheng Chen、Chin Yao Tseng，2013），以及“互联网+”技术促进了去中心化企业财务管理模式的创新演变（汪旭晖、张其林，2016；Grewal R.、Chakravarty R.、Saini R.，2010）。从客户、供应链、外部董事等视角来研究对企业财务融资、投资等财务行为的影响，进而促进企业财务管理模式的创新演变（陈剑、刘运辉，2021；Gueler Melike Sarah、Schneider Sabrina，2021）。人类社会处于生产力欠发达生产水平的物本经济阶段，信息非对称的卖方市场基本需求驱动生产导向型企业信奉资本雇佣劳动观，从事企业雇佣财务管理，逐渐形成生产导向型企业物本资本财务管理模式（长青、吴林飞等，2014）。人类社会处于生产力发达生产水平的人本经济阶段，信息非对称的卖方市场基本需求驱动顾客导向型企业信奉资本与劳动和谐观，从事企业合作财务管理，逐渐形成顾客导向型企业人本资本财务管理模式（郭复初，2012；李娜、隋静，2015）。但是它们均承袭以财务管理论财务管理的认知逻辑（丁胜红、周红霞，2020）。尽管有少数学者的论述涉及企业共享财务管理，但是他们认为共享经济的本质是租赁，显然，他们没有真正认知共享行为演变为共享经济的规律。所谓的企业共享财务管理，其本质为打破时空限制的集成财务管理，其本质价值观仍然是资本与劳动和谐观。
截止到目前，从事财务管理的实务界财务管理者对企业财务管理模式的创新演变仍未解决企业管理所面临的一系列问题。在财务管理思想创新上，财务管理理念仍注重企业以物为中心的财务管理而非以人为中心的财务管理，以及财务管理思维仍注重企业寄生式财务管理而非共生式财务管理（邱兆学，2013），将人本财务直接纳入传统企业财务管理之中，至此，财务管理方式多数是财务治理与财务管理分割，而非两者融合；在财务管理组织创新上，财务组织理念倾向于他组织而非自组织，财务组织结构倾向于层级化而非网络化；在财务管理工具创新上，财务管理倾向于中心信任结构下第三方信用货币而非去中心化信任结构下去第三方的数据货币（丁胜红、周红霞，2020；Mele D.，2003a）。针对这些问题，很多学者基于多学科视角试图探索解决企业管理问题的新的企业管理模式，即基于系统科学理论创新企业财务管理人员成长型心智模式（王鉴忠、宋君卿等，2015；Monika Hamori，2014）、基于标准化理论创新精益财务管理模式（长青、吴林飞等，2014），以及基于竞争力理论创新高新技术企业知识产权财务管理模式（陈清爽、蒋丽梅，2019；Daniel C.Fehder、Fiona Murray、Scott Stern，2014）等。也有学者从文化的角度来探索企业管理模式的创新，即基于金融企业文化创新CHS管理模式（吴清一，2017）、基于中国文化的海尔人单合一财务管理模式创新（苏宗伟、苏东水、孟勇，2013），以及基于韩国文化的三星财务管理模式创新（王文亮、晋晶晶，2012）。这些创新的企业财务管理模式却很难在共享经济体系中发挥应有的作用，共享经济企业亟待对现有的财务管理体系进行有效的创新演变，以增加企业的核心竞争力（林丽，2017；Edvardsson B.、Tronvoll B.、Gruber T.，2011）。
总而言之，上述研究企业财务管理模式的创新演变，主要集中在技术创新、文化创新以及国情与民族差异领域，创新演变的企业财务管理模式总是多种多样的。总体而言，国内外财务管理学者主要采取就财务管理论财务管理的方式，从而致使企业财务管理不仅老问题尚未完全解决，而且增添了新问题。企业财务管理模式的创新演变在于促进企业经济发展。只有基于不同经济发展阶段的不同经济发展观来探索不同企业全面组合资本财务管理模式创新演变，才能跳出就财务管理论财务管理的固化思维方式，从而避免为解决某些具体企业财务管理问题而提出所谓的较为具体的创新企业财务管理模式，致使该企业财务管理模式不具应有的普适性特征。上述文献综述中所提到的相对具体的企业财务管理模式，为后文论述不同经济阶段、不同企业组合资本财务管理理论体系的构建奠定了理论基础。