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1．D。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这体现了工程项目基本特征的整体性。
2．B。根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别影响或受项目影响的人员、团队组织，分析相关方对项目的期望和影响，制订合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。
3．A。投资决策综合性咨询是指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的协调性。牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担总体责任；联合提供投资决策综合性咨询服务的，各合作方承担相应责任。政府投资项目优先采取投资决策综合性咨询服务方式。投资决策综合性咨询项目负责人一般由咨询工程师（投资）担任。
4．B。初始登记与继续登记的有效期都为3年。
5．A。题干中涉及业主、设计单位和施工单位，业主会与设计单位产生交易，也会与施工单位产生交易，这体现了交易的复杂性。业主有对工程项目的期望，首先需要设计单位设计方案，然后通过施工单位的施工才可以实现业主的期望，这体现了生产过程的复杂性。
6．C。识别、定义、组合、统一和协调的过程就是在整合。
7．C。咨询工程师的登记，不论是初始登记，还是继续登记，其有效期都为3年。变更登记不会改变原登记的有效期。
8．B。项目前期阶段的重点就是分析论证，做出是否实施的决策，包括投资机会研究、可行性研究、项目评估和项目决策等；项目准备阶段的重点就是为工程开工做准备，包括设计、招标、签订合同、货物采购等；项目实施阶段就是通过各要素的投入实现工程项目的目标，包括施工、联动试车、试生产、竣工验收等；项目投产运营阶段就是保证各项功能的正常使用，包括保修、回访、项目后评价等。
9．B。PMC的优点包括可减少矛盾和设计变更，合同关系简单，组织协调有利，可提早开工和缩短工期等。其缺点包括：业主对施工的控制难度较大，以及业主不能直接控制工程费用。
10．D。DBB的优点包括管理方法成熟，便于控制设计和掌控设计变更，可自由选择监理人员，有利于合同管理和风险管理。其缺点有：工期不易控制，管理和协调工作较复杂，管理费用较高，对总投资不易控制，索赔较多、互相推诿责任等。
11．A。一次性就是从起点到终点一次完成，不可能重来；整体性是多个单位工程组合在一起才能发挥项目的功能和效益；固定性是指固定在某一地点，是不可移动的。
12．D。委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。考生应能够进行明确的区分。
13．C。在工程施工阶段投入的人员、材料、设备和费用是最多的，施工阶段属于工程项目建设的实施阶段。
14．CE。目前，代建制的运作模式主要有两种：①委托代理合同模式；②以常设性事业单位为主，实行相对集中的专业化管理模式。
15．BCE。咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。咨询工程师（投资）继续教育包括四种方式：①远程教育，远程教育由中国工程咨询协会提供教育平台，统一组织实施。②面授教育，面授教育包括中国工程咨询协会、地方工程咨询（行业）协会以及其他培训机构根据各自制订的年度培训计划举办的培训班、研讨班、论坛及学术讲座等。③企业内部培训，工程咨询单位可以自行组织适合本单位发展需要和岗位要求的教育培训活动，并计入专业科目学时。④其他形式，如获得国家发展和改革委员会优秀研究成果奖等。
16．CD。工程咨询单位资信评价标准以近3年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。资信评价类别分为专业资信、专项资信、综合资信。专业资信、专项资信设甲级和乙级，综合资信只设甲级。专业资信按照《工程咨询行业管理办法》划分的21个专业进行评定；PPP咨询专项资信、综合资信不分专业。
17．BCDE。选项A的正确说法是：业主不能直接控制工程费用。
18．BD。备案的信息还应该包括：从事的工程咨询专业和服务范用；备案专业领域的专业技术人员配备情况。
19．BDE。工程咨询单位资信评价标准的主要指标只有这三个。
20．ABDE。属于项目咨询范畴的还有项目建议书、项目可行性研究报告、政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。选项C属于评估咨询的范畴。
21．ACD。选项B和选项C是对立关系，只能选择其一；选项D和选项E也是对立关系，也只能选择其一。
22．ACD。PMBOK的项目管理过程除了所选的正确答案外，还有执行和收尾两个过程。
23．ABE。选项C和选项D属于业主在项目准备阶段的管理任务。
24．CD。咨询工程师接受业主的委托还有两个目的：①关注社会可持续发展，承担社会责任；②按合同规定取得合法收入。
25．CD。工程项目管理是一种多主体的管理。故选项A正确。政府部门主要通过法律法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。故选项B正确。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。故选项C错误。设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标，大多数情况下只涉及工程项目的设计阶段，但也可以根据需要将项目范围前后延伸。故选项D错误。工程项目管理的内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况。故选项E正确。