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三、本章核心考点必刷题

考点1 工程项目的特征

:每个工程项目都具有特定的建设时间、建设地点和建设条件,其实施都会涉及某些没有做过的事情。这体现了工程项目的 (A) 特征。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

E.不可逆转性

F.不确定性

G.复杂性

H.交易的复杂性

I.生产过程的复杂性

J.组织的复杂性

K.环境的复杂性

(续)

考点点评

考核工程项目的特征,一般是叙述一个事实,判断属于哪个特征。

考点2 工程项目的分类

:工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目等,这是按照 (A) 进行分类的。

A.投资来源

B.建设性质

C.产业领域

D.项目经济特征

E.项目用途

考点点评

该例题还可能会告诉我们分类的标准,让选择由哪些类型组成,也就是逆向考核。

考点3 工程项目各阶段的主要工作内容

:下列工作中,属于工程项目前期阶段的工作有 (ABCD)

A.投资机会研究

B.初步可行性研究

C.可行性研究

D.项目评估及决策

E.初步设计

F.工程项目征地

G.施工图设计

H.建设条件的准备

I.货物采购

J.工程招标

K.签订承包合同

L.工程项目施工

M.联动试车

N.试生产

O.竣工验收

P.工程的保修

Q.工程的回访

R.工程的相关后续服务

S.项目后评价

考点点评

1.就以上内容,在考核时还可能会告诉某一具体工作,让判断属于哪个阶段。

2.如果将每一阶段作为备选项的话,还可以这样命题:

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

(1)工程项目某一阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较的是工程项目的(A)。

(2)工程项目某一阶段虽然投入少,但对项目效益影响大的是工程项目的(A)。

(3)工程项目建设周期中,工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并做出科学决策的是工程项目的(A)。

(4)工程项目建设周期中,某一阶段是战略决策的具体化,在很大限度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是工程项目的(B)。

(5)工程项目建设周期中,(B)的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

(6)在工程项目建设周期中,工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大的是工程项目的(C)。

(7)工程项目建设周期中,通过施工、采购等活动,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标的是工程项目的(C)。

考点4 工程项目管理的主体、客体与环境

:关于工程项目管理主体的说法中,正确的有 (ABCDEFGHIJKL)

A.工程项目管理是多主体的管理

B.工程项目业主负责对工程项目进行管理

C.政府作为公共管理机构和政府投资项目的投资者,必须对工程项目进行管理

D.咨询、勘察设计、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者,参与工程项目管理

E.工程项目管理按行为主体分为项目内部管理和项目外部管理两个层次

F.工程项目内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现

G.工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工,对工程项目进行的行政管理

H.工程项目外部管理主要是从工程项目的外部性影响和约束方面进行管理

I.工程项目外部管理侧重于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减排、环境保护、项目开工等管理要求

J.政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用

K.业主方的项目管理是工程项目管理的核心

L.业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者

考点点评

1.该考点为高频考点,选项E、F、G、H、I、J、K、L涉及的考点均可以独立成题,应将其细节内容吃透。例如:选项I涉及的知识点就是一个很好的多项选择题采分点。若选项K涉及的知识点独立成题的话,提问方式可以为“工程项目管理的核心是( )”。复习过程中,应注意举一反三。选项K中的“业主方的项目管理”的最常见的干扰选项是“政府的项目管理”。

2.选项F、G、H、I涉及的知识点,错误选项的设置多为将“内部管理”与“外部管理”的内容进行互换。

3.客体部分简单了解即可。

4.还应掌握项目管理的影响因素有哪些。

考点5 项目管理的管理过程

:PMBOK项目管理的管理过程包括 (ABCDE)

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

考点点评

PMBOK描述的10个知识领域是考核的要点,知识领域包括:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。这10个知识领域包括哪些过程也是需要掌握的内容。

考点6 工程项目主要利益相关方的要求和期望

:工程项目投资少、利益大、时间短、质量合格,这是 (A) 对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.咨询部门

C.承包商

D.供应商

E.生产运营部门

F.政府机构

G.金融机构

H.公用设施管理部门

I.社会公众

J.内部各部门

考点点评

就以上内容,在考核时还可能会告诉某一工程项目主要利益相关方,让选择该相关方对工程项目的要求和期望包括哪些,或者不包括哪些。

考点7 业主对工程项目管理的主要任务

:在工程项目的前期阶段,业主对工程项目管理的主要任务包括 (ABCDEF)

A.对投资方向和内容做初步构想,择优聘请咨询机构编制企业发展战略或规划

B.择优聘请咨询机构对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选

C.进行项目财务、社会、国民经济和风险评价

D.编制项目建议书和可行性研究报告

E.组织评审工程项目建议书和可行性研究报告

F.按国家和地方政府有关要求报请有关部门审批、核准或备案工程项目

G.备齐项目的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件

H.明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同,进行勘察、设计

I.办理有关工程项目设计文件的审批工作

J.组织落实工程项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

K.组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作,择优选定合格的承包商和监理单位,并签订合同

L.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障

M.选派合格的现场代表

N.办理施工许可证及施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面的申请批准手续

O.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

P.解决施工现场与城乡公共道路的通道,解决施工场地内主要交通干道,满足施工运输的需要

Q.向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,保证数据真实

R.协调相关方的关系,组织承包方和设计单位进行图纸会审及设计交底

S.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查

T.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用

U.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并协调好报告中出现的新问题和矛盾冲突

V.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验

W.督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备,并组织运到现场

X.督促监理工程师及时到位,履行职责

Y.组织进行试运行,组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

Z.办理工程移交手续,做好项目有关资料的收集、接收与管理工作,安排人员及时接管

考点点评

就以上内容,在考核时还可能会告诉工程项目管理的某一工作任务,让考生选择该工作任务应在哪个阶段进行。

考点8 银行对贷款项目管理的主要内容

:银行对贷款项目贷前管理的主要内容包括 (ABCDEFGH)

A.受理借款人的借款申请

B.进行贷款基本情况调查

C.进行信用评价分析

D.对借款人进行财务评价

E.对贷款项目进行评估

F.制定贷款的法律文件

G.贷款审批

H.贷款发放

I.贷后检查

J.贷款风险预警

K.贷款偿还管理

考点9 银行对贷款项目的评价内容

:银行对贷款项目的评价内容中,对借款人资信评价的内容包括 (ABCDEF)

A.借款人概况

B.经营者素质

C.借款人经营情况及未来发展前景

D.借款人财务状况及偿债能力评估

E.借款人信用状况评价

F.项目公司的评价

G.项目建设合法性分析

H.同类竞争项目的比较

I.SWOT综合分析

J.项目市场前景预测

K.评估影响销售计划实现的风险状况

L.建设规模与产品方案、工艺技术、设备与配套设施情况

M.项目开发周期及工程进度计划

N.项目建设条件评价

O.相关单位的资质评价

P.项目投资估算、资金来源及投资计划评价

Q.项目财务分析

R.项目建设的必要性

S.项目的市场分析与市场定位

考点10 咨询工程师参与项目管理的主要任务

:咨询工程师对工程咨询项目前期阶段管理的主要内容有 (ABCDE)

A.对项目进行调查分析,对规划提出咨询意见,并完成相应报告

B.对项目的各种方案等进行比选

C.完成项目的融资方案分析、投资估算、社会及国民经济评价,并完成相应报告

D.对项目的可行性研究报告进行评估论证并完成相应报告

E.完成项目建议书、可行性研究报告、项目核准申请报告、资金申请报告、项目备案申请报告的编制,并协助完成报批工作

F.直接接受业主委托承担勘察设计工作,或进行勘察设计招标工作

G.协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作

H.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作

I.协助业主完成好项目的有关设计文件或设计文件评审,项目开工等报批工作

J.做好项目设计内容的调整与修改工作

K.完成业主委托征地、周边关系的协调

L.按业主要求,向施工单位进行项目设计图样的技术交底,审查施工组织设计

M.按有关规定及时、妥善地处理项目施工过程中的有关问题

N.为工程投产后的运营做好准备工作,协助进行试运行

O.在资质允许的前提下,代表业主对项目工程施工进行监督、管理

P.配合业主做好项目的竣工验收工作

Q.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

R.根据业主委托开展项目中间评价工作

S.对项目的持续性进行评价

T.提出项目发展的对策建议

U.对项目的目标和过程进行评价

考点点评

1.有关咨询工程师对项目管理的考点,还需要掌握咨询工程师参与管理的目的和特点。

2.在这个考点中有一个文件,一定要理解,那就是项目工作大纲。该大纲是由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明,体现了工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,也就是说咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在该大纲中。

考点11 工程项目业主方管理模式的特点与适用范围

:工程项目业主方管理模式中,可以充分保障业主方对工程项目的控制,可以随时采取措施以保障业主利益的最大化,但也具有组织机构庞大、专业力量不足等缺点的管理模式是 (A)

A.业主自行管理模式

B.项目管理(PM)服务模式

C.项目管理承包(PMC)模式

D.代理型CM模式

E.风险型CM模式

F.“代建制”模式

G.设计—管理模式

H.全过程工程咨询模式

(续)

考点点评

1.就以上内容,在考核时还可能会告诉某一工程项目业主方管理模式,让考生选择该模式具有哪些特点。

2.CM模式的具体内容考生需多关注。

考点12 工程项目承发包管理模式的特点

:工程项目承发包管理模式中,从业主方的角度看,传统的发包DBB(设计—招标—建造)模式的特点有 (ABCDEFGH)

A.管理方法成熟,各方对有关程序熟悉

B.业主可自由选择设计人员,便于控制设计要求,容易掌控设计变更

C.可自由选择监理人员

D.有利于合同管理和风险管理

E.项目周期较长,对项目的工期不易控制

F.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高

G.不易控制工程总投资,容易引起较多的索赔

H.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任

I.通常采用总价合同,但允许价格调整,也允许某些部分采用单价合同

J.承包商承担了大部分责任和风险

K.常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目

L.有利于提高可建造性,对投资和完工日期有实质性的保障

M.业主无法参与设计单位的选择,对最终设计和细节的控制能力降低

N.充分发挥市场机制的作用,促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目

O.可以比较容易地解决设计、采购、施工、试运转整个过程的不同环节中存在的突出矛盾

P.主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程

Q.设计、施工、运营三个过程均由一个责任主体来完成

R.可以减少不必要的延误,使施工的周期更为合理

S.可以优化项目的全寿命周期成本

T.可以保证项目质量长期的可靠性

U.责任范围的界定容易引起较多争议,招标的过程也较长,需要专业的咨询公司介入

考点点评

就以上内容,在考核时还可能会告诉某一特点,让考生选择是哪种模式所具有的特点。

考点13 工程咨询单位的管理及工程咨询服务范围

:工程咨询服务范围包括规划咨询、项目咨询、评估咨询和全过程工程咨询,规划咨询的具体内容包括 (ABCD)

A.总体规划的编制

B.专项规划的编制

C.区域规划的编制

D.行业规划的编制

E.项目投资机会研究

F.投融资策划

G.项目建议书(预可行性研究)的编制

H.项目可行性研究报告的编制

I.项目申请报告的编制

J.资金申请报告的编制

K.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询

L.各级政府及有关部门委托的对规划的评估

M.各级政府及有关部门委托的对项目建议书的评估

N.各级政府及有关部门委托的对可行性研究报告的评估

O.各级政府及有关部门委托的对项目申请报告的评估

P.各级政府及有关部门委托的对资金申请报告的评估

Q.各级政府及有关部门委托的对PPP项目实施方案的评估

R.各级政府及有关部门委托的对初步设计的评估

S.规划和项目中期评价

T.规划和项目后评价

U.项目概预决算审查

考点点评

1.本考点还可能这样来命题:各级政府及有关部门委托的、对可行性研究报告的评估属于工程咨询服务范围的是( )。

2.三类服务范围在命题时互相作为干扰项出现,一定要注意区分。

3.还要牢记的一个知识点是工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案以下信息:

(1)基本情况。

(2)从事的工程咨询专业和服务范围。

(3)备案专业领域的专业技术人员配备情况。

(4)非涉密的咨询成果简介。

考点14 工程咨询行业自律和监督检查

:关于工程咨询单位资信评价等级的表述,正确的有 (ABCDEFGHI)

A.资信评价等级分为甲级和乙级两个级别

B.资信评价类别分为专业资信、专项资信、综合资信

C.专业资信设甲级和乙级

D.专项资信设甲级和乙级

E.综合资信只设甲级

F.专业资信按照《工程咨询行业管理办法》划分的21个专业进行评定

G.PPP咨询专项资信、综合资信不分专业

H.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定

I.工程咨询单位已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定

考点点评

1.要重点掌握选项E综合资信只设甲级和选项G不分专业的资信是哪些。

2.区分资信评定工作的主体:

(1)甲级资信的评定由国家发展和改革委员会指导。

(2)乙级资信的评定由省级发展和改革委员会指导。

3.中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查。检查内容包括哪几项也是考核的要点。

考点15 工程咨询从业人员的登记与继续教育

:关于工程咨询从业人员登记的表述中,正确的有 (ABCDEFG)

A.执业登记分为初始登记、变更登记、继续登记和注销登记四类

B.申请人最多可以申请两个专业

C.咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记

D.初始登记有效期为3年

E.变更登记不改变原登记有效期

F.咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记

G.继续登记有效期为3年

考点点评

关于继续教育的学习需要掌握如下要点:

(1)咨询工程师(投资)继续教育内容由公需科目和专业科目组成。

(2)咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中专业科目不少于总学时的三分之二。

(3)咨询工程师(投资)继续教育包括远程教育、面授教育、企业内部培训和其他形式四种方式。 IDBtvqguyz1LJMX/hYx7fk28zRxkcWpm/Ubg+YpXBPeF5AfxQ+sAjD2apsiv81Vy

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