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（1）控制设计概算的依据。在工程设计阶段用施工图预算控制工程造价，使设计概算造价不超过施工图预算造价，从而调整初步设计和设计概算。
（2）编制标底和报价的依据。施工图预算可作为建设单位（业主、发包人）招标时编制标底的依据，也可作为施工单位（承包商）投标时编制报价的依据。
（3）实行工程承包和签订施工合同的依据。通过建设单位与施工单位协商，可在施工图预算基础上，考虑设计或施工变更后，可能会发生的费用增加一定系数，来作为工程承包价和签订施工承包合同的依据。
（4）施工单位与建设单位进行结算的依据。通过工程竣工验收后，可以工程变更后的施工图预算为基础，进行施工单位与建设单位的工程结算。
（5）施工单位安排劳力计划和组织材料供应的依据。施工单位的施工和材料的职能部门，可根据施工图预算编制的劳力计划和材料供应计划进行劳力调配和材料运输，做好施工前的准备工作。
（6）施工单位进行经济核算和成本管理的依据。利用施工图预算以确定工程造价，有利于施工单位加强经济核算和发挥价值规律的作用。