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足球职业化改革之前，国内足球运动开展的各项活动所需的运行经费完全依靠当地政府职能部门行政拨款，并且经费数量很有限。足球职业化改革之后，国内足球运动开展的各项活动的运行经费来源渠道变化巨大，有国家的拨款、有地方政府的投资、有俱乐部的经营投入、有民间团体和个人的赞助、也有家庭社会的投入，投资主体呈现出多元化。从1994年至2003年始终保持10%以上的高速增长，“投资总量成几何数量的增长”，“目前年度足球总支出的90%是来自市场。”
在1994—1998年期间职业联赛的初期，各甲A职业俱乐部从中国足球协会分到冠名赞助分成，加上广告和门票等收入已经达到几百万元。而“1998年足球管理中心得到的赞助收入为6,745万元，相当于国家拨款143万元的47倍。”
到2000年，甲A职业俱乐部仅从中国足球协会分到的冠名赞助分成就有几百万元之多，如果再加上广告和门票收入，及电视转播权出售和俱乐部的标识产品销售等，各职业俱乐部的年收入几乎没有低于8位数的。
到目前（2010年），据有关知情人士透露，国内投资各方仅仅用于中国职业足球运动方面的资金额度至少在15-16个亿之间。
有了雄厚的经济基础，很多足球俱乐部在自身的后备力量培养方面给予了高度的重视。资料显示，“国安俱乐部每年要向后备队投入达到320万之多，……上海申花队送一支少年队到巴西训练，每年花费100万美元。……他们对后备队的投资远远超过了北京国安。”
据鲁能泰山官方网络报道，山东鲁能俱乐部花费了大量的精力和财力建设了潍坊足校，并以俱乐部为主，自2006年起每年举办一届潍坊国际青少年足球邀请赛，真正实现了青少年培养与国际接轨。这也是自上个世纪80年代中青报杯国际青年赛之后，这么多年来在中国举办的首次高水平的国际青年赛事。
在足球职业化改革之前，广大专业足球运动员和教练员的年收入基本处于略高于我国城镇居民人均收入的水平。随着足球职业化改革的进行，广大足球运动员与教练员在薪酬年收入水平方面有了极大的改善。“1998—2000年我国城镇居民人均收入分别为5,468元、5,888元和6,316元；”
而当时我国的“甲A或甲B主力队员收入若按60万元算，也已是大城市职工人年均收入的50倍，个别收入高的可以达到100倍。”
尽管这种收入水平与其不高的运动技术水平相矛盾，但不可否认的是通过足球职业化改革，运动员与教练员的收入水平大大改善了。
图1 足球产业投资总量图
图2 我国足球产业收入情况统计图
在足球职业化改革之前，中国足球协会没有自己的固定资产以及开展足球运动所需要的大量资金。在足球职业化改革之后的第一任中国足球协会掌门人在其离任时“给中国足协留下的资产除了香河基地的1个多亿元的固定资产外，足协帐面上还有2,000余万的资金可供支配。”
总之，在足球职业化改革之后，象目前一个职业俱乐部队全年的活动经费一般都要在几百万到几千万元之间，这样的经费投入在足球职业化改革之前是绝对不可能的。