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对经验和证书的要求，常见于招聘广告，是招聘专员筛选简历的有效标尺。
资源，可以是掌握某个重大方面的信息，比如某个产品的关键供应商信息、客户网络等。这种能量平时不显山不露水，但是到关键的时候能发挥很大作用。
悟性，可以理解为高效的学习能力、可塑的领悟能力、创造性解决问题的能力。悟性强的应聘者在众多的应聘者中非常亮眼，会让招聘者很欣喜。悟性需要通过平时多主动学习、思考、总结来锻炼。
资源和悟性在面谈的时候可能会作为加分项。
社会招聘，不论是高管岗位，还是产线工人、保安、保洁、厨房的杂工，招聘方都会要求应聘者有相关工作经验，这对刚踏入社会的毕业生来讲，真的太难了，只能想办法找实习单位获得实习经历。
好在刚毕业的学生应聘基础岗位的居多，很多公司会对应届毕业生放宽对工作经验的要求。
工作经验有含金量的。科学家一生专注于一件事情，是“工匠精神”，他们的成就是非凡的，他们的经验就是宝贵的财富。袁隆平为了“不让老百姓挨饿”这个淳朴的目标，一生专注于杂交水稻种植。
一生专注于一件事，并取得巨大成功，是让人尊敬的。
如果财务人员一生专注于某一个领域会怎样呢？
财务可以分为核算、税务、管理、审计四个领域，每个领域又能派生出很多细分的岗位。在每个领域，就像科学家那样，用“工匠精神”去深耕，肯定会有巨大的成就。但是如果安于现状，那这几十年的工作经验与几个月的工作经验有什么区别呢？一项工作做二十年，比如开发票，只是把几个月就能熟练掌握的事情，做了二十年而已。如果在二十年内从事过多项工作，深耕每项工作内容，并形成自己独到的见解，这样的二十年含金量十足。
所以，在工作经验方面，要多关注工作内容和业绩，少关注时间跨度。
要想在财务这个行业中谋求更高的发展，证书是十分必要的。不仅招聘单位有要求，对于一些重要的岗位，法律也有要求。比如《中华人民共和国会计法》第三十八条规定：会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。本法所称会计人员的范围由国务院财政部门规定。
财务类的证书，按照地域划分有国内的和国外的，按照发证机构划分有职称类和资格类，按照证书的内容划分有会计类、审计类、税务类、评估类、管理类等。这里按照地域和发证机构划分来大概介绍一下，若有读者想详细了解，请自行查阅相关资料。
（1）国内 国内的职称类证书有初级、中级、高级的会计师、审计师和经济师，资格类的有注册会计师（CPA）、注册资产评估师（CPV）、税务师等。
（2）国外 国外的资格类证书有英国特许公认会计师（ACCA）、美国注册会计师（AICPA），这两个证书在欧美地区的企业中比较受重视。此外还有国际注册内部审计师（CIA）等。管理类的证书有美国注册管理会计师（CMA）等。
不同证书的含金量不同。
在国内，注册会计师（CPA）的含金量最高，认可度也是很高的，当然考试的难度也相当大。笔者大学期间班级中有60个人，每个同学都参加过注册会计师考试，截至2023年，已经毕业20多年了，真正坚持下来并最后取得证书的只有3个人。中级会计师证书含金量次之。高级会计师从级别上比中级会计师高一个档次，要获得这个证书需要具备更高的能力，并不是所有的中级会计师证书持证人在5年以后都能获得高级会计师证书。
国外的证书，英国特许公认会计师（ACCA）和美国注册会计师（AICPA）含金量较高。
含金量不高的证书，很少能获得用人单位的认同。
虽然证书很重要，但从业人员也不要有执念，不用认为一定要考过才行。等做到财务总监后就会发现，软实力比硬实力（证书）更重要。
资源，可以是出生背景，还可以是成长、工作过程中积累的人脉。凡是可能给公司带来经济利益的，都可称为资源。
人是社会的主体，一般不是孤立存在的。所以亲戚、朋友都是资源。
一个销售经理，与目标客户的采购经理关系很铁，这项人脉关系可能会给公司带来销售订单。跟采购经理的关系，就是这个销售经理的资源。
一个销售总监，有稳定的销售渠道、广阔的销售网络，这就是销售总监的资源。
一个财务总监，长期与各大股权投资机构保持合作共赢的关系，这些投资机构就是财务总监的资源。笔者认为，资源是互利互惠的，有资源当然是好事情，但是不能过度依赖。
悟性，是人的某种特质，可以是与生俱来的天赋，也可以是通过后天不断努力所形成的做事方式。有的人天赋异禀，很多事情一点就透，举一反三。
有的人通过后天努力，不断地发现问题、解决问题、归纳总结，日积月累，逐渐形成了自己特有的做事方式，在对待问题上多想、多做、多总结，知识库积累到一定程度后，量变引起质变。
跟悟性强的人共事，省心、高效。
需要特别留意的是，当有悟性的人在当前的平台无法充分施展才能时，他们大概率会离开，寻找更合适的平台。
发现悟性强的人才，给他们平台，培养并留住他们，对企业来说是利在长期的大事。