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尽管DAO并非是一个全新的概念和形式，但由于技术能力、执行难度及市场发展等因素限制，DAO的快速成长和增长主要发生在近几年。DAO需要一个能够执行“去中心化自治”的技术基础和一个能够自我可持续的执行方案，才能够对组织形成有效管理，这也是DAO区别于其他传统组织形式最重要的特性。具体来说，可以将DAO的特征概括为三个方面：去中心化、区块链的使用和激励。
传统的组织模式往往是中心化的，即由一个或少数几个决策者掌握权力和资源，通过层级制度来指挥和协调下属。这种模式在一定程度上可以保证快速响应和一致执行，但也存在一些缺陷。比如，中心化决策者可能缺乏对全局和局部情况的充分了解，或是受到个人利益、偏见或压力的影响，导致决策者做出不合理的决策；层级制度可能造成信息流动和反馈的阻碍，导致沟通成本增加或信息失真，以及责任分散和随之而来的人心涣散。不同于这种中心化的结构，DAO往往由平等的个体发起、组成，以共同商定的规章制度、执行方法及运营方式成立并运作。同时，正因为这种去中心化的组织形式，DAO并没有一个中心化的实际主体结构或个体对整个组织进行管理，所有的组织成员均拥有对组织管理的权利，并共同参与组织的决策过程。
在《海星式组织》
一书中，奥瑞·布莱福曼和罗德·贝克斯特朗用生动的比喻说明了中心化和去中心化组织形式的不同，“蜘蛛和海星看起来有些相似，都是从身体中央伸出几条腿，但它们的本质却大不相同。如果把蜘蛛的头切掉，它就会死亡，而如果把海星一分为二，你就会得到两只新的海星。”作者认为，去中心化组织（海星）比中心化组织（蜘蛛）更具有活力和适应性。
DAO的去中心化特征在实践上有多种体现。在组织结构上，DAO没有固定或单一的领导者或管理者，而是由所有参与者共同拥有并治理。任何人都可以加入或退出DAO，并根据其贡献获得相应的权益。所有参与者都可以对DAO内部事务进行投票表决，并通过共识机制达成最优解。在地域分布上，DAO没有地区或国界的限制，可以吸引全球范围内志同道合的人士加入，并利用互联网进行沟通和协调。最重要的是，DAO没有单点故障或信任风险，也不依赖于外部法律体系或机构来确保其有效性和安全性，而是靠去中心化的区块链网络来保证安全和稳定。
需要特别说明的是，去中心化并不等同于匿名，更不意味着无监管。有些人认为DAO是新的组织形式，所以没有法律或监管的束缚，也不需要注册或申请许可证等手续，不受任何政府或机构的审查或干预。这种观点是完全错误的。一些国家或地区已经开始尝试专门针对DAO进行立法或制定指导意见，以期为DAO提供一个更安全的发展环境。
通过链上智能合约来定义和执行组织的规则和流程是DAO的必备特点。智能合约提供了一种可信任、可验证、可执行且不可篡改的方式来记录并执行组织内部各种活动。这样可以避免人为干预、操纵或欺诈，并保障参与者之间公平对等。
首先，DAO的运营需要利用智能合约
来实现，比如资金管理、奖励分配、项目执行等。以资金管理为例，DAO可以通过智能合约来收集、管理和分发资金，例如初始募集资金、钱包多签管理、激励发放等。智能合约可以保证资金的安全性和透明度，避免人为的干预和滥用。同时，DAO需要有链上治理体系，即由社区成员使用链上工具进行提案、投票、公示等治理动作，以决定组织的方向、目标、策略和资源分配。
每个DAO往往都会拥有一个健全的提案投票门户管理系统，这也是去中心化治理的核心。每当提案被创建后，DAO成员可以对提案进行讨论、质询等，提案及讨论内容均在链上对全员可见。在讨论及投票时间结束后，根据结果决定提案是否推进至执行阶段，再交由社区相应的执行成员对已通过的提案进行执行。
我们描述一个最简单的DAO组织提案流程。0x48对某一个投资DAO充满兴趣并想要申请加入该投资DAO作为贡献者，并获得相应的贡献激励。在阅读完相应的申请流程后，0x48向该DAO发出了申请。接收到申请后，该投资DAO的运营贡献者撰写了提案《关于是否接受0x48加入DAO的申请》，并将提案发布到治理平台上。所有DAO的现有成员在治理平台上进行提问、质询和讨论。在投票时间开始后，成员根据自己的投票权进行了投票（所有过程都在链上进行）。投票结果显示赞成的票数超过了所设置的同意标准，因此该提案通过，0x48的申请获得批准。该提案接着便进入了执行阶段，该投资DAO的技术贡献者在对该提案通过的内容进行技术排期后，将0x48加入该DAO的信息并存储在了区块链上，提案执行完成，0x48成功进入了该DAO组织。这种去中心化的治理方式可以充分发挥社区的智慧和力量，同时也避免了权力集中或滥用的风险。需要注意的是，DAO的治理通常以特定通证作为投票工具。
需要特别强调的是，区块链的参与对于协议和产品DAO尤为重要，从运营到治理，从建立到发展，协议和产品DAO的方方面面都需要使用区块链来实现。首先，协议和产品DAO需要部署在无许可的区块链上（公有链），以保证其去中心化的特性，不受任何机构或个人的控制或干预。同时，协议和产品类的DAO需要代码开源、地址公开，让所有人都可以查看和验证其运行方式和状态。此外，协议和产品DAO的核心业务需要通过链上智能合约来实现，以在提高运行效率和增加透明度的同时，也方便社区成员监督和参与治理。
DAO需要具备可持续的激励机制，以驱动成员为共同目标而努力。一般来说，DAO的经济激励通过通证机制来实现。
通证又称作Token
，是一种可以在区块链上流通或交换的数字资产，代表某种权益或价值。对于协议和产品DAO来说，通证在成员（或者说用户）与协议本身的交互过程中被发放给操作交互的账户，通常交互越频繁、时间越久则获得的通证越多。其他可以获得通证的方式包括参与投票，质押通证，进行推广等。总之，只要做出有利于DAO发展的动作，而这些动作又是可被验证的，就有机会获得通证激励。
通证机制的激励不仅可以是FT
，也可以是NFT
。NFT社区的“白名单模式”
可以被视为一种参与DAO建设而获得NFT激励的形式。通常NFT项目方（或者发起人）通过理念或者设计吸引成员加入社区，成员在社区中参与贡献即可获得铸造NFT的白名单，继而获得NFT。持有NFT通常可以享受某种权益，比如参加社区专属活动，获得实物礼品或者使用特定产品；同时，NFT本身在二级市场也具有经济价值，DAO成员亦可选择直接出售NFT获取经济回报。
一些DAO会综合使用NFT和FT进行激励，常见的方式有：
● 早期先发放NFT给成员，后期再向NFT的持有地址空投FT，这意味着如果早期获得NFT激励的成员将NFT卖出变现，他们将无法获得后续FT的奖励。这种设计可以鼓励早期成员关注DAO的发展，并持续做出贡献。
● 早期先发放FT，后期再推出NFT，并指定使用早期发放的特定FT进行兑换。
● 通过质押FT获得免费领取资格，而后持有NFT又可以对FT获取速率进行提升。如此操作可以增加成员的归属感，同时也回收了市场上流通的FT，兼备运营目的和市值管理目的。
总之，NFT和FT的激励设计可以反复叠加，在通证机制中呈现“套娃”效果。
除了通证机制之外，DAO也可以有其他的激励类型，比如有的DAO会向成员发放类似工资的劳务报酬，又如a15a作为创作者DAO会向参与写书的作者发放稿酬。
DAO的激励类型并不局限于通证，但由于通证激励可以通过机制设计实现自动发放，因此通证激励在实际情况中往往是最有保障的一种。通证激励的发放有两步，首先成员贡献依据规则被量化，而后由智能合约发放对应数量的通证。其他需要手动评估、计算贡献并且人工发放的激励可能在发放过程中会存在数量上的争议，其时效也完全依赖于个体的纪律性，显然不如智能合约公平稳定。
DAO不是义工组织，也不是兴趣社团，长久、稳定、按时足量发放的激励是驱动成员持续作出贡献的保障。激励机制不合理甚至缺失的DAO注定只能昙花一现。此外，还需要注意的是，DAO首先是一个组织，那么DAO在具备以上三个核心特点之外，需要首先具备组织的特点，比如，明确的目标，体系化的内部规则和人员结构等。