内容简介

本书为各类组织及个体如何应对剧变时代与顽劣问题提供思路、方法及工具。基于所提出的“环境系统×问题”分析矩阵，帮助读者判别其处境的本质特征，并理解为何共创（Co-creation）是越来越重要的应对范式。作者结合理论演绎与多年来的亲身实践，对共创的范式与概念进行了系统性阐述。本书读者对象包括企业、社会组织和政府机构中的各层级管理人员与行动者，以期帮助其更好地借助共创的力量，激发跨界互动与协同创新，促进创新的螺旋升级曲线。

王超，北京大学国家发展研究院管理学教授、社会行动与创新实验室创始人，北京大学城市规划与设计学院兼职教授。曾任清华大学公益慈善研究院执行院长、清华大学-麻省理工学院跨界创新领导力首席教授，清华大学社会创新实验室创始人。具有多年的国际机构管理和领导经验。研究领域包括组织学习与创新、跨界创新领导力等。

许春谦 ，北京大学国家发展研究院博士后、社会行动与创新实验室核心成员。长期从事可持续商业、价值共创、ESG等领域研究，担任北京大学研究生课程"管理经济学”的授课讲师。主持、参与多项国家自然科学基金项目、机构资助研究项目。参与并署名多项国务院发展研究中心调查研究拫告及课题成果。