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海澜集团位于江苏省江阴市新桥镇，1988年初创，2021年营业收入位居中国民营企业500强第67位。随着企业生产经营规模的不断扩大，如何强化党的建设，为企业健康发展培“根”铸“魂”？如何在大变局中把牢发展主动权，以高质量党建引领企业行稳致远？海澜集团作出了很好的回答：坚持传承“听党话、跟党走”的红色基因，把党建工作融入企业发展肌理，强化党建统领、人才领航、价值引领，推动企业高质量发展，走具有海澜特色的现代企业治理之路。2019年，海澜集团首任党委书记周建平被授予“第五届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。2021年，海澜集团党委获评“江苏省先进基层党组织”。
“海澜人的内心永远是红色的”。集团党委树立“党建统领一切”的理念，推进“两个覆盖”、健全党建制度、优化公司治理，以高质量党建引领企业高质量发展。
海澜集团创业初期，就意识到企业的发展离不开党建。1990年组建党支部，1997年成立集团党委。集团党委现有2个党总支、24个党支部、558名党员。在集团发展壮大的过程中，集团党委始终坚持事业发展到哪、党员就覆盖到哪、党的组织就覆盖到哪。集团正式进军东南亚市场后不久，集团党委就在东南亚成立了首个海外党小组。与此同时，加强党务干部队伍建设和群团组织建设，推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升。一是抓好党组织书记队伍建设。拓展选育源头，创新选任方式，选优配强党组织书记；采取加强教育培训、提高激励保障水平和规范工作制度等举措，全面提升党组织书记能力素质。二是推进专职党务工作者队伍建设。通过选派党建指导员、组织集中培训、领导帮带、参观学习、以会代训等多种方式，切实提升企业专职党务工作者队伍业务素质和工作水平。三是发挥工青妇组织桥梁纽带作用。以党建带群建，引领工青妇组织切实为职工群众办好事、解难事，选树劳动模范、青年标兵和巾帼先锋等先进典型，团结动员职工群众听党话、跟党走，围绕集团改革发展和生产经营建功立业。
开展八大中心主任竞聘
刘涛/供图
集团党委全力打造新型党职共同体，全面推行党员联职“1+10”制度，通过1名党员联系10名职工，把企业、党组织、党员骨干和职工群众紧密联系起来，发挥党委核心领导力、领导班子执行力、员工思想认同力的联动效应。健全责任督促机制，做到党建工作责任到人。出台《党支部工作量化考核办法》，推动支部书记抓实抓细支部党建工作，有效提升支部工作标准化规范化水平。巩固党员先进性教育长效机制，健全和完善学习培训、志愿者活动、党务公开等制度。
海澜集团建立“党政一肩挑”领导机制，明确董事会成员须为党委委员。推进党组织领导班子和管理层双向进入、交叉任职，集团公司董事长担任集团党委书记，11位副总裁都是党委班子成员，下辖的24个党支部全部由一把手担任支部书记。在企业战略定位、中长期发展目标制定、分公司布局、重大人事调整等方面，集团党委及时准确把握方向，重大事项实行民主决策，重大事项向党员和员工通报。集团党委积极推动公司治理结构和制度优化完善。一手抓依法合规管理，设立法务部门，建立集团合规管理新体系，制定《海澜之家集团股份有限公司子公司内部控制制度》，为企业合法合规经营提供保障；一手抓制度流程标准化，制定《海澜之家运营管理手册》，构建风险防控体系，提升安全治理能力。
人尽其才，则百事兴。熟悉海澜集团的人都说：“海澜党员职工的身上总有一种战斗意志，想打赢的感觉。”海澜集团坚持党管人才，全方位培养、引进、用好人才，让人才的创造活力竞相迸发，助推企业行稳致远。
海澜集团通过升级改造党建文化馆、创办澜韵社联、建造职工图书馆，不断建强党建阵地。依托上市公司党建联盟，运用互联网资源，开发网上党课视频培训课程，开展党员远程教育。精心组织党建活动，开展“海澜大讲堂”“读书月”等系列活动，将思想困惑解决在日常、党员意识增强在平时。为发扬永不言弃的“飞马精神”，集团党委设立了“飞马奖”，作为海澜人年度先进的最高荣誉，“飞马奖”涵盖“飞马精工奖”“飞马协力奖”“飞马营销奖”“飞马开拓奖”“飞马精英奖”等奖项。通过隆重举行“飞马奖”表彰活动，引领党员职工践行初心使命，激发党员职工团队意识。在“飞马精神”的鼓舞下，海澜安防中心党支部在“金昌班”前后三任班长带动下，数年内挽救了40多条生命，被评为“中国好人”团队。海澜飞马水城党支部的2名党员骑手——包英凤、孙华东，在2021年东京奥运会上代表中国队取得马术三项团体赛亚洲第一、世界第九的成绩。
海澜安防中心党支部开展党史学习
图片来源：“江阴发布”
2016年起，依托海澜商学院，海澜集团大力推行从集团内部选拔人才进行专业化、系统化培养的“航海计划”，重点打造一支专于业务、精于管理、勇于拼搏、善于创新的青年人才梯队，为集团持续稳定发展和国际化进程提供强有力的人才支撑。34岁的海澜集团战略信息中心总监龚俊，就是“航海计划”第一期学员。在他的带领下，战略信息中心在发挥服务保障职能的同时，还积极促成公司科技驱动数字化转型升级，2020年更是助力海澜之家成功启动线上奥莱，实现了超过2亿元的销售总业绩。
2010年起，海澜集团紧盯“985”“211”等高校，全力实施从高校引进优秀毕业生并将其培养成战略性领军人才的“凤凰计划”，全面加强人才引进和人才培育。安徽大学生江南，在参加了“凤凰计划”培训班后成为公司后备干部，现已成为集团副总裁，并进入了集团党委班子。同时，在公司内部营造“学党员、争先进、促发展”的良好氛围，把一批思想先、文化高、素质好、本领强的优秀分子吸纳到党组织中来，通过党内推优、群众推选、人才自荐等形式，构筑青蓝“蓄水池”，增强发展原动力。 2021年，海澜集团共发展40名预备党员，有300多人递交了入党申请书。
“进了海澜门，就是一家人。”海澜集团依靠党组织凝聚共同的价值观，塑造价值观体系，寻求企业发展共同信念与员工发展个人意愿的最大公约数，熔铸凝心聚力的企业发展价值共同体。
海澜智云某煤化工工业互联网智能能管平台
海澜集团/供图
集团党委强化方向引领，推动集团聚焦“国之大者”，围绕国家战略，在服务国家经济建设大局中实现自身发展。海澜集团积极服务国家“双碳”战略，旗下海澜智云以“工业互联网碳中和服务商”为定位，将新一代信息技术与制造业深度融合，帮助企业实现提质增效、降耗减排、智能制造、安全生产，向数字化、网络化、智能化转型升级。2021年度海澜智云累计为企业用户节约用电超1亿千瓦时，节约标煤7.69万吨，减少二氧化碳排放16.8万吨，实现经济效益1.22亿元。海澜智云与中信泰富特钢集团、美锦能源集团等大型企业达成战略合作，创新落实国家“双碳”战略目标，成为2021年度江苏省最大绿色电力交易商。2021年，海澜智云工业互联网平台被授予“特色专业性工业互联网平台”称号。
“企业发展壮大以后，它是属于社会的，要承担起更多的企业社会责任”，秉持这样的价值观念，集团党委动员集团各级组织和员工积极投身公益，组建志愿者队伍，拓展志愿服务方式，引领集团将热心慈善公益事业作为企业发展的永恒使命。2008年，集团自筹1亿元成立江苏海澜教育发展基金会，用于资助江苏省内欠发达地区的教育事业。2014年，携手网易、中国社会福利基金会共同发起“多一克温暖”公益行动，在大山深处点亮“教育的启明星”，8年来为全国各地200余个城市上千所学校的孩子和老师们送去价值2000多万元的羽绒服，让公益更有温度。2020年向武汉捐助价值1500万元的急缺生活和防疫物资，2022年向无锡捐助总价值超1200万元的羽绒服。成立海澜义务消防队，参与火灾救援等各类紧急救助行动265起。组建江阴市首支企业无偿献血应急志愿者队伍，截至2022年9月，共有600余名海澜员工参加献血活动，累计献血量超160万毫升。
开展八大中心主任竞聘
刘涛/供图
实现共同富裕是党为人民服务宗旨的集中体现，海澜集团作为民营企业，主动肩负起实现共同富裕的历史使命。集团创始人周建平经常说：“我们现在生活水平高了，有能力了，就应该帮助更多的人。”在“暨阳红——盟红江阴”党建结对共建活动中，集团党委通过“强企带弱村”的方式，与蒲市村结队开展乡村振兴行动，帮助蒲市村开展旅游营销策划、组织村民技能培训、搭建电商直播平台。随着蒲市村聚谊家园、蒲墅里党员教育基地等阵地落成，蒲市村逐渐变身为无锡市美丽乡村、江苏省特色田园乡村、全国文明村。在“万企连万村”党建结对帮扶活动中，海澜集团与新桥镇圩里村结对，依托服装产业和飞马水城文旅板块的特色优势，将经过培训的村民录用到集团设计、财务、物流等工作岗位。将现代生产要素与圩里村的生态、文化等要素相融合，鼓励村民从事文体旅等服务业，合力打造现代魅力宜居小镇。同时，引入国家太极拳研究中心、东武太极研修院等机构，举办各种文体活动，提高圩里村村民的健康水平和文化素养。
专家点评|李湘云（中共无锡市委党校公共管理教研室教授）
在过去的30多年里，海澜集团党委把握企业党建与企业发展的逻辑关系，探寻民企党建规律，形成了独具特色的“三领”党建模式，彰显出党建引领企业高质量发展的独特优势，为广大民营企业提供了成功经验和有益启示。
1.民营企业党组织要努力成为企业发展“定盘星”。 党建资源是宝贵的发展资源，党建红利是持久的发展红利。民营企业党组织只有加强自身建设，发挥党建引领作用，引导和监督企业严格遵守国家法律法规，才能切实成为企业发展“定盘星”，促进企业改革发展方向不偏、目标不移和发力精准。从创业之初就成立党支部到1990年设立党总支，再到1997年成立集团党委，海澜集团党组织坚持把党建工作融入企业发展肌理，强化党建统领、人才领航、价值引领，推动集团持续健康发展。海澜集团的党建实践表明，面对日益复杂的国际环境和日趋激烈的市场竞争，民营企业党组织要进一步加强自身建设，切实筑牢企业发展的“根”和“魂”，引领企业在复杂形势和严峻考验中保持良性发展。
2.民营企业党组织要助力企业筑牢人才“压舱石”。 人才是企业第一资源，是企业的核心竞争力。海澜集团通过技能实训、岗位练兵、组织引导、师徒结对等措施，实行培育党内人才与企业人才同向发展，实现人才教育共建共用，把党组织和党员的先进性和战斗力转化为企业核心竞争力。同时，通过在各类评先、评优、考核晋级上对专业人才倾斜和帮助解决实际困难等措施，增强各类人才的归属感、幸福感，激励党员干部和职工群众立足生产经营建功立业，为企业可持续发展提供重要的人才保证。海澜集团的党建实践表明，民营企业党组织要聚焦兴企强企，助力企业建立健全人才工作机制，做好引才育才聚才用才留才工作，筑牢企业人才“压舱石”。
3.民营企业党组织要推动企业提升文化“软实力”。 海澜集团党委强化价值引领，推动集团将企业价值观塑造与共产党人价值观、社会主义核心价值观培育有机融合，总结出“以党建引领为统揽，以实业报国为宗旨，以发展企业为使命，以凝聚人心为要务，以回馈社会为责任”的企业党建行为系统。同时，以教育宣传、评比表彰、典型示范等方式促进企业价值观入脑入心，在价值观培育中凝聚全员共识，在服务大局中推动集团发展，在奉献社会中履行社会责任，为集团文化建设提供了有力支撑，为集团行稳致远提供了方向引领，为集团走好走强汇聚了精神力量。民营企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是民营经济转型升级、健康发展的精神支柱和动力源泉。海澜集团的党建实践表明，民企党组织要坚持以社会主义核心价值观为引领，通过企业价值观的培育、凝练、传播和引领，助力企业加强文化建设，推 动企业高质量发展。
思考题：
1.民营企业党组织如何准确定位、发挥作用？
2.民营企业如何通过党建引领来助力企业高质量发展？