人力资源数字化是当下非常热门的一个概念,其大致逻辑是从人力资源效能出发,依据数字化技术,将不同模块的评价指标体系在数据化的统计方法下,实现人力资源管理状态的全面感知和提前预判。从数字化到数智化,业内有很多专家提了很多观点,也有很多实践的案例,人力资源数字化俨然掀起了行业技术变革的新高潮。
但只有数字化就够了么?显然是不够的,数字化作为一种技术,有其独特的适用场景,而且成本较高,即便是阿里巴巴、腾讯、华为的人力资源数字化建设,也仅是实现了部分共享职能数字化,架构性、系统性人力资源数字化的成功案例并不多。
为何?大多数企业连生产管理和经营活动都未能实现数字化,拿什么来实现人力资源管理数字化?所以,数字化可以是方向,但一定不是所有企业的人力资源管理方向。
那未来的人力资源管理方向是什么?有几个趋势可以关注。