有了明确的组织规划，岗位设置也清晰后，组织想要良性运转，还需要人、文化和机制。企业战略目标实现需要“事”和“人”同频共振，所以下一步要深度分析企业人力资源规划，让合适的人在合适的岗位上创造匹配战略的绩效。 Zq4f9NuTA6g1g/R0gEbQ1jaBX4h1tWUy5U2wDqbMkENBElJr0ruEHhAr+VqC3Khl
