有了明确的组织规划,岗位设置也清晰后,组织想要良性运转,还需要人、文化和机制。企业战略目标实现需要“事”和“人”同频共振,所以下一步要深度分析企业人力资源规划,让合适的人在合适的岗位上创造匹配战略的绩效。 xE33z/sMimwLY7ZofeAz4S/XM/rBHRzH3Y/wEeyRqsf8GGXflh5+PRtMFJCYm1Z/