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七、基于组织规划提出人才及其他规划

有了明确的组织规划,岗位设置也清晰后,组织想要良性运转,还需要人、文化和机制。企业战略目标实现需要“事”和“人”同频共振,所以下一步要深度分析企业人力资源规划,让合适的人在合适的岗位上创造匹配战略的绩效。 gIM/XLaXK/cGuacsvvVAEFiwm8NmqNjat3S6YuHkvtzThYQSLpY0UwtTaa//m2Co

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