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1.强将是有志者

胸怀大志是一切领导者的共同特征。所有成功的领导者,在思维方面的突出特点就是目光远大,比别人想得远,所以,这就给自己的成功创造了有利的条件。

刘备年幼时,在他家的东南方有一棵大桑树,有五丈多高,枝繁叶茂。远远望去,很像皇帝乘坐的车盖。刘备经常和同乡的小孩们在树下嬉戏玩耍。有一次他曾经对小伙伴们说:“我为天子,当乘此车盖。”刘备的叔父非常惊奇,说:“此非常儿也。”童年时的刘备就有着干一番轰轰烈烈的大事业的志向。当黄巾起义,天下大乱,群雄并起的时候,靠织席、贩履为生的刘备,结交了关羽和张飞,组织起一队人马,先是斩黄巾而立功,而后又跟从十八路诸侯讨伐董卓。那时的刘备虽然地位低下,兵微将寡,但他不凡的英雄气概已经显露出来。随后几十年的风雨漂泊,他始终没有放弃匡扶汉室,安民济世的志向,也从来不肯甘居人下,朝思暮想地独立创业。天下那么多的草莽英雄曹操都没有放在眼里,倒是很早就注意到了不起眼的刘备。在青梅煮酒论英雄时,曹操对刘备说:“夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。”根据这个标准,曹操认定,只有自己和刘备才是天下的英雄。当时,曹操挟天子以令诸侯以山东、河南一带为根据地,东征西讨,已经拥有了相当雄厚的实力。而刘备只不过是个既无兵力,又无地盘而寄人篱下的无名之辈。曹操之所以将刘备与自己并称为英雄,并不是恭维,而是看透了刘备不凡的抱负。从《三国演义》第三十四回的一段描述中,完全可以看出刘备与庸常之人的不同。刘备与刘表饮酒,起身上厕所,“因见己身髀肉复生,亦不觉潸然流泪”。刘表见刘备有泪容,感到非常奇怪,刘备长叹一声说:“备往常身不离鞍髀肉皆散,今久不骑,髀里肉生。日月蹉跎,老至矣,而功业不建,是以悲耳”。作者随即写下一首回间诗:“曹公屈指从头数,天下英雄独使君,髀里肉生犹感叹,争教寰宇不三分?”最终,刘备果然乘上了皇帝的车盖,三分天下,雄踞一方。

刘备因为志大而立业,他的儿子刘禅,却因志短而亡国。刘备死后,刘禅登上皇帝的位子,不思继承父亲遗志灭魏兴汉,一心只图安逸享乐。刘备、诸葛亮苦心经营的蜀国被司马昭所灭,蜀国后主刘禅率文官武将投降。到了洛阳后,司马昭摆下宴席,“先以魏乐舞戏于前,蜀官感伤,独后主有喜色。昭令蜀人抚蜀乐于前,蜀官尽皆堕泪,后主嬉笑自若”。司马昭问刘禅:“颇思蜀否?”刘禅说:“此间乐,不思蜀也。”这一情节后面,作者也写有一首回间诗:“追欢作乐笑颜开,不念危亡半点哀。快乐异乡忘故国,方知后主是庸才。”贪图安乐而缺乏图存图强的志气,蜀国灭亡在刘禅的手中决不是偶然的。司马昭封刘禅为“安乐公”,不管其有意无意,终是有点嘲笑的味道。

古人云:“有志者,事竟成。”又云:“志不立,天下无可成之事。”刘备和刘禅截然不同的表现,雄辩地证明了志向对于事业来说是至关重要的。任何从事管理的人,如果没有远大的志向和抱负,就不可能干出轰轰烈烈的大事业。

白手起家的大富豪如美国著名企业家大卫·霍华德·默克多。他的名字在美国广为人知,在世界也有很高的知名度,1982年9月,美国的《福布斯》金融杂志,刊登了一则美国400名富豪的名单,里面出现了默克多的名字。据香港《百花》杂志第101、第102期介绍,默克多在青年时期求知欲极强,颇想干一番大事业。不幸的是,他患了一种难以诊断的诵读困难症,看书时身心失调,没有读完高中就退了学,然而他壮志不泯,深知要想在事业上有所造就,不能只靠机会,一定要有知识。于是他埋头于书堆里,克服疾病带来的巨大因难,一点一点地自学,他阅读了几百本在事业上取得巨大成功的人物传记,深入分析了每一位人物在事业上成功的主客观原因,设想自己未来事业的宏伟蓝图。1945年,默克多服完兵役后,将仅有的一辆汽车卖掉,获得3500美元,靠着这笔钱,他坚持不懈地奋斗,后来成为拥有净值4亿美元资产的富豪,跻身于成功人物的行列。

要求管理者树立远大的理想和抱负,绝不是提倡抱幻想、唱高调。现代心理学认为,需要是激发人的能动性的源泉和动力,具有强烈的高成就需要的人,其行为往往被集中、持久而又强劲的内在驱动力所牵引,直至一心向往的高成就成为现实;高成就的需要得不到满足,行为就不会停止。需要的层次越高,越能充分发挥人的潜能,从而促使人坚持不懈的努力。远大的理想与抱负,可使人产生走向成功的巨大原动力,志向越高远,对行为的推动力就越大。一个有坚定志向的管理者,深信自己设立的远大目标是一种必然发展的趋势,一定能够实现,因而就能高瞻远瞩,胸宽意阔,在任何艰难困苦面前都能充满必胜的勇气和决心,从而取得一个又一个的成功。

没有抱负的人就没有成就事业的信念和力量源泉,平常的志向只能造就平庸的人生。不学鸿鹄翱翔天空,甘为燕雀低处檐下,势必使人心胸狭隘,目光短浅。高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的才能就发展得越快,对社会就越有益。”有无崇高的志向,不仅影响到管理者自身的行为,也影响到组织成员能否充分地实现自我。刘表曾对刘备说:“吾坐镇荆州足矣,岂可远图?”这话不仅使刘备丧气,也使投奔于他的文官武将感到失望。甘宁、徐庶都是想干一番大事业的人,因为刘表没有远大的志向,自己难以施展才干,所以转而投奔了别人。当今一些社会组织的管理者,因为胸无大志,只为个人着想,不为事业打算贪图安逸,不思进取,嫉贤妒能,贪污受贿,致使下属的身心和才干受到压抑,纷纷另做打算。管理者没有远大的志向,成不了大器,组织成员又如何能成得了大器呢?

丧失了远大的理想和抱负的管理者,不仅创业无法,守业也无法。刘禅没有理想,也没有抱负,不仅自己毫无建树,还将父亲辛苦一生建立的功业全葬送掉了。一味贪图享乐的管理者,不仅自己在事业上创造不出丰硕的成果,还可能将他人的心血化为乌有。此类事例在当今社会中并不少见。

有人或许要说,刘备所建立的功业,全仰仗诸葛亮,若无此人,他不会得到天下的一寸土地。此说看似有理,实则不然。如果换成刘表,即使是八顾茅庐诸葛亮也不会出山相助。诸葛亮之所以肯追随刘备,首先看中的就是刘备的远大志向。应该指出,刘备的抱负虽然远大,但不能完全称得上崇高,这是历史的局限性所导致的,对此我们应该加以辩证分析。现代管理者,应该从祖国的利益和人类的前途出发,确立远大而崇高的奋斗方向和价值观,这样,才会有远大的前程。 mqmsD+S70OigM/Sa2byW0UfVwYNRUCw1CmlsOP/6u5a20M/9vUfTR8SwglU3Jada

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