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很难想像，一个对工作没有丝毫热情的人能够将自己全身心地投入到工作中去，并且创造出好的工作业绩。工作离不开热情，热情让你挖掘自身潜力，激发想像力和创造力，培养工作热情是把工作做得更好的动力。
山姆·沃尔顿是沃尔玛的创始人，外界评价他是一个热情、乐观，具有良好品质的人。他不仅对工作倾注全部的热情，还把这股热情传染给他的20万职工。于是，沃尔玛从上至下都洋溢着积极向上的精神。
当一个顾客走进沃尔玛时，他在30秒钟之内便能得到亲切的问候，即便商场职员都在为别的顾客服务。在这种情况下，职员通常会请正在为之服务的顾客原谅：“对不起，我去跟那位顾客打个招呼请他稍待片刻，您不会介意吧？”这些话常常会得到顾客的原谅和好感。
在职员们问候完新到的顾客后，他通常会加上一句：“感谢您的耐心，很快将会有人过来为您服务。”刚到的顾客和已到顾客都会感到非常满意——他们都会表现得很兴奋。
沃尔玛这种洋溢的热情得到了回报，十年以前，美国最大的零售商，排名第一位的是西尔斯，第二位是蒙哥马利中心，第三位是Jc彭尼零售店。今天，沃尔玛已成为世界上最大的零售商。一位关注零售业的分析家认为它是“商场销售额的增长率最高者之一，在任何经济环境下都保持一贯”。
一个人可以什么都没有，但一定要有热情，否则，就难以成功，只有对事业倾注了热情，我们才会有成就。
事实上，每个人的情绪经常处于变化之中，有时心情会变得很郁闷压抑，但这只是暂时的。工作热情是一种长期稳定的积极心态，其中融入了你对工作稳定的感情和态度，即使偶尔有不良情绪干扰，但这种对工作的热情不会因此而衰退。
使热情发生减退的原因主要有以下几种：
（1）工作能力和工作难度差距较大。如果工作太简单了没有挑战性，那是激发不起热情的；而工作太难，能力不够，这种差距容易使人自信心受挫，又会丧失工作热情。因此，选择与自己能力相符的工作是很必要的。
（2）工作只是为了完成任务。认识不到工作的真正目的，工作只是为了完成任务，自然少了一份激情，多了一份懈怠。用目标激发热情，可以让工作更富活力。
（3）懈怠的工作态度。本来是比较感兴趣的工作，也会因你随便、懒散、懈怠的工作态度而失去热情。消极心态是积极心态的克星，消极情绪滋生，积极情绪则会衰减，这是一种此消彼长的关系。
那么，怎样培养对工作的热情呢？首先，你不要看到这项工作就立即产生厌恶感，并任其蔓延。你应先试着把这种厌恶感扔到一边，尝试做这项工作，慢慢了解工作本身，看能否在工作中找出自己比较感兴趣的问题。一般而言，当你静下心来了解、熟悉工作时，会逐渐产生兴趣。
但兴趣不是产生热情的惟一条件，即使你所从事的是你感兴趣的工作，但有时热情也会发生衰减，这需要在工作中找到适当的方法激发和巩固热情。
培养工作的热情，需要一种轻松的心情，如果压力太大，干扰太多，情绪会受到影响，从而影响热情的激发。
长期的热情来源于对工作本身的热爱，多了解工作本身，了解它的过去、现在，预测它的将来，拓宽你的视野，你发现得越多越深，你对工作的热情就越高。一位作家曾说过：“对祖国的热爱，源于你对祖国的了解。”同样，你对工作的热情，源于你对工作的了解。