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就智库的图书出版业务而言，各个智库的出版安排差别很大。规模较大的智库建立了自有的图书出版业务。例如，“布鲁金斯学会”有一个完整的内部出版业务线，大部分图书的编辑、营销和发行工作都是在智库内部完成的。而另一些智库如城市研究所和曼哈顿研究所则选择外包图书出版业务，与商业出版社合作或是大学出版社合作。
智库选择外包图书出版业务的优势主要体现在节约成本以及专业出版商强大的营销技能。但是劣势是，出版业务外包大大延迟了智库图书出版的时间，使得研究成果失去了时效性，同时也可能会影响智库的知名度。