项目一
成本核算与管理概述

学习目标

知识目标

1.了解成本的作用、成本核算与成本管理的概念及成本会计的产生与发展。

2.明确成本会计的职能、成本核算与成本管理的关系。

技能目标

1.理解支出、费用与成本的关系及成本会计的对象。

2.理解并掌握成本的经济实质及成本会计的工作方式。

课前案例

李奋斗、张美好、易幸福三位大学校友共同出资 60 万元于 2020 年 7 月毕业时合办了一家中小型加工厂，生产并销售各类学校纪念品。2020 年 7 月，公司支付下半年经营用房租金 12 万元（经营管理与生产用房各占 50％），公司开办费 0. 5 元，生产设备购置费 40 万元（设备可使用 10 年），原材料采购费用 10 万元。从 2020 年 7 月起，公司每月支付职工工资 5 万元（其中纪念品加工工人工资 3 万元），公司管理部门办公等费用 1 万元。2020 年 7—12 月公司共因加工纪念品领用原材料 8 万元，销售全部纪念品并获得销售收入 60 万元，支付交通违规罚款 0. 1 万元。在年终总结大会上，三人对公司当年生产经营情况的结论存在较大分歧：

易幸福说，开业至今，收入 61. 5 万元，支出 95. 6 万元，辛辛苦苦奋斗半年，不仅没有赚到钱，反而亏了 34. 1 万元。因此，创业是失败的，为避免亏损将剩余的投资款全部吞噬掉，应及时终止公司经营活动。

张美好说，产品销售收入 60 万元，发生费用 50. 5 万元，产品生产成本 34 万元，经过半年奋斗，盈利 26 万元，弥补公司期间费用和损失后实现盈利 9. 4 万元，如果加强成本管理，将来盈利水平会进一步提升，愿意继续经营。

李奋斗说，虽然收入只有 60 万元，支出 95. 6 万元，但扣除购买设备支出 40 万元（设备仍然在并能正常使用，不能算作费用），实际发生的生产经营费用只有 45. 6 万元，并有银行存款利息收入 1. 5 万元。因此，公司利润为 15. 9 万元，公司未来前景很好，建议完善成本管理、扩大经营规模。

三人为公司当年是否盈利、盈亏金额及是否继续经营等问题发生激烈争执，谁都说服不了谁。

亲爱的同学，你认为该公司 2020 年是盈利还是亏损？盈亏的具体金额是多少？为什么？我们应该如何区分企业的支出、费用和成本？成本管理对提升企业盈利水平是否有效？ txbBrBiLuMunxcXdbCOvNw74By+e93bAjljj3lFdRIWT8qgVMYMJbt3ttlEZMB+i