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四、绿色出版物发展的策略选择

绿色出版物在不断的发展过程中,唯有通过强化发展支撑、完善技术转化应用、建立长效机制等方式,在期刊管理机制、生产技术、营销渠道、品牌打造、内容构成等领域进行升级转型,才能实现推动可持续发展。

(一)强化绿色发展支撑

新时期新的战略布局、发展理念、改革主线都要求绿色出版物发展务必要夯实基础,借着绿色发展的“东风”,展开深入的研究和探索。一是增加绿色文化内涵。绿色出版物从管理者到编辑,从办刊理念到审稿过程,都必须强化绿色文化意识,构建绿色精神文化,丰富绿色出版物绿色文化内涵。在管理过程中要实行绿色管理,推动建立绿色制度文化,用文化的软性力量弥合制度的强制生硬;二是树立绿色品牌形象。通过绘制绿色出版物绿色品牌形象标识,加深读者对绿色出版物品牌的记忆。通过对绿色出版物市场调研,结合自身情况,对品牌命名、品牌理念、品牌广告语做出合理设定。加强品牌推广力度,实体推广与网络推广相结合,通过品牌形象的重塑形成与其他类型出版物间的差异化竞争优势;三是拓展绿色市场经营渠道。通过技术革新和出版形式升级换代,压缩出版成本。通过与销售方协商向设置绿色指导价格。通过启发和引导绿色出版物发行及代理商的绿色理念,选择同样具备绿色发展理念的营销伙伴,与其建立恰当的利益关系和绿色营销网络。根据市场行情,做好绿色营销促销活动。

(二)完善绿色技术转化

绿色出版物在发展过程中,时效性低、内容重复、互动性弱、等问题长期存在。为弥补现有模式缺陷,需要尝试新媒介技术,探索互联网、移动端、云技术、大数据等新的数字化出版模式。第一,大力发展移动端出版技术。绿色出版物通过拓展客户端App形式,使读者通过手机登录绿色出版物客户端App,在手机上实现同步的在线阅读。扫描“二维码”后,使读者访问相应网站或连接到对应的移动端App。通过微博、微信形式,设置公众账号,在平台上与读者交流讨论,将一些未在纸质刊物上刊发的稿件整理后,放置于微信平台共读者交流探讨;第二,推动“云平台”出版建设。通过搭建“云出版”平台,为出版产业链上的不同主体提供“云出版”服务,出资租用大规模网络计算系统与存模式,聘请专业技术人员,借助技术提供商的基础设施和服务实现资源融合;第三,实现大数据整合。绿色出版物运用大数据技术,在查找缺品、经销商评价、印量分析、品类结构、选题发展方向等方面进行详细跟踪和监测,以此驱动绿色出版物良性的出版运营。

(三)建立绿色长效机制

绿色出版物的绿色发展是复杂的系统工程,涉及的领域多,覆盖的范围广,必须有适宜的机制与之相适应。出版业在选择绿色出版技术、开发产品时,必须考虑减少从生产原料开始到生产全过程的各环节对环境的破坏,即必须做出有利于环境保护、有利于生态平衡的选择。第一,构建绿色动力激励机制。通过制定绿色出版标准和绿色发展工作奖惩细则,用经济手段刺激期刊管理者在期刊绿色包装、绿色印刷、绿色营销等领域深入探索。通过制定领导追责制度,构建一套绿色生存约束机制。通过制定成本约束机制,激励出版管理者和编辑在工作中开展低碳环保行动,在出版中减少对纸张等资源的使用和浪费;第二,构建绿色技术共享机制。通过向绿色技术企业寻求绿色出版技术,提高自身绿色发展技术优势。推动绿色技术企业通过捐赠、派驻技术代表、有偿技术转让、技术补贴等形式,换取企业在技术层面对绿色出版物的支持;第三,构建绿色监督预警机制。期刊管理层利用舆论监督,间接掌握期刊编辑出版过程中违背绿色发展理念要求的具体行为、问题、趋势。鼓励绿色出版物内部人员针对绿色发展中存在的问题提出质疑、批评并给出建设性意见,形成关心绿色出版物发展的良好氛围。成立专门性的绿色监督部门,选派经验丰富的管理人员和编辑组成绿色监督委员会,定期对期刊编辑的各个环节进行绿色考评和督查,使绿色监督预警机制常态化。 HYbRkj5PysXVhqtTB0CQwgWEvDYAeBwXdC/4M76W44ZOCcl1cz2AgfjHek78ABx3

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