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近年来，临河区立足于水、绿、文化的特色优势，以创建自治区全域旅游示范区为目标，以发展休闲度假、健身运动、乡村体验旅游为重点，通过政府引导、市场主导、产业融合、群众参与，不断深化体制机制改革，加大财政投入力度，进一步提升完善基础设施建设，促进了全域旅游的大发展。
临河区有 9 个A级景区，其中AAAA级景区 1个：黄河河套文化旅游区； AAA级景区 3 个：浩彤现代农业观光园、甘露寺、巴彦淖尔市地质博物馆； AA级景区 5 个：青春湖旅游景区、浩澎现代农业观光园、四季青农业高科技生态园区、慈云寺、巴彦淖尔市科技馆，临河区旅游产业体系已初步形成。
编制全域旅游发展规划，先后完成《临河区旅游总体规划和“十三五”规划》《临河区全域旅游发展规划》等。研究制订推进全域创建的政策措施，出台《临河区推进全域旅游发展专项优惠政策》《“旅游＋”融合发展工程行动方案》等优惠政策。开展全域旅游的理论探索和研究，联合CCTV －7 农业频道在临河区举办乡村旅游论坛，邀请国内知名乡村旅游专家汇聚临河共商乡村旅游田园综合体建设。将全域旅游发展纳入临河区政府年度考核内容，全力推进旅游项目建设。
全力推进草原水城、塞上绿城、河套文化名城建设，建设青春湖等 5 处湿地，打通金川河，启动永济渠、北边渠景观建设，全力构建“两河十渠五湖四海”城市水系；全面启动增园、增花、增绿、增特色和提升园林绿化档次“四增一提”工程，实现绿满城乡、绿满田野、绿满临河。建设永济渠旅游道路 18 千米，拓宽沿黄旅游公路 5千米，完成青春湖—民主四组—浩彤旅游专线，设置旅游交通指引标志 353 块，极大地方便了游客；坚持文旅互动，深入挖掘河套文化、农耕文化、走西口文化、蒙元文化内涵，提炼文化元素，构建“环境、景观、文化”交融的大美临河旅游画卷。擦亮绿色特色农牧业品牌，建设现代农业示范区，建设连片日光温室、现代养殖园区，打造万亩麦田、万亩葵园、五彩花田，建成集种植、展示、观光、娱乐为一体的西部区规模最大、设施一流的高科技现代旅游观光农业园区。同时，按照高标准建设的要求，在现有旅游示范村基础上，加快构建环主城区乡村旅游黄金线。全力促进乡村旅游转型升级。把乡村旅游作为推动旅游发展升级的重要抓手，发挥生态优势，挖掘人文底蕴，引导有条件的农户发展庭院经济，自制生活用品及绿色食材，打造后备厢工程，极大激发了农民发展乡村旅游的积极性。
积极培育旅游新业态。重点结合临份线中泰农业观光园区乡村旅游重点项目建设，围绕乡村生活体验、自然科普教育等方式打造游赏型、互动型、教育型等亲子研学旅游产品体系，形成研学旅游多元化的产品体系和服务体系。
推进旅游区交通建设，完成乡村道路 1600 多千米，旅游公路 18 千米，在A级景区、乡村旅游接待户等重要节点和临河城区、242 省道沿线、陕五线、临哈线，树立旅游标识牌 168 块。在此基础上，加强旅游公交建设，开通了通往酒庄、镜湖、民主村等景点的旅游公交专线。
推进旅游厕所革命。自国家旅游局“旅游厕所革命”实施以来，临河区 2015—2018 年四年间共计建设厕所 350 多座，投资近 1 亿元。
积极开展品牌建设，全力打响“塞上江南、草原水城”旅游品牌。拓展重点入境客源市场。每年组织不少于 25 家本地旅游企业赴外地进行为期一个月的宣传推荐，加强旅游宣传和区域合作，实现区域共赢。开展多元化主题推介。2018 年委托中央电视台七套摄制组精心制作了《黄河金岸·魅力临河》形象宣传片，在多种媒体上开展形式多样的宣传活动，充分展示出了大美临河的旅游魅力。
积极探索“1 ＋ 3 ”旅游管理体制，开展以“综合协调＋专项保障”为特征的临河区文化旅游局、旅游警察、旅游巡回法庭、旅游市场执法大队“1 ＋ 3”旅游管理体制改革，形成了对旅游业统一领导、统一规划、统一管理、统一协调的综合管理体制，形成上下一致、协调联动的旅游管理新体制。
一是市场机制不完善。现有开放景区多在政府的指导下运行，管理模式相对保守，营销方式较为单一，经营性项目过于传统，仅能维持景区正常性运转，对景区资源的深层次利用，产品的开发、包装和营销缺乏市场机制的运用和完善，造成景区发展停滞不前，旅游消费与市场脱节，人气不高、盈利薄弱。二是投融资机制不健全。现有的投融资机制下，引进社会资本投入旅游产业多停留在谈判阶段，未能进入实际操作层面，吸收社会资金进入旅游市场吸引力不足。三是营销机制未形成。缺乏专业的营销团队和营销人才，尚未形成完善的营销机制，对外宣传、推介旅游力度不够。四是政企互联机制不畅通。对旅游产品的拓展还缺乏必要的招商引资项目，吸引有实力的企业来投资开发建设迫在眉睫。
一是联动机制未建立，缺乏精品线路。因景点多以点状式分布，规模较小，开发模式单一，具有本地特色的代表性旅游资源开发不足，已有的产品开发利用也较浅，缺乏特色鲜明的拳头产品，没有形成连片发展模式，尤其缺少游客参与性项目、体验性项目，无法有效延长游客逗留时间，市场影响力较小。二是经营机制不健全，商品开发层次较低。从目前来看，旅游商品特色不明显，创意不新，没有形成研产销一体化的产业链，具有一定规模和地方特色的旅游商贸街区未形成，商品和购物点严重匮乏，游客很难购买到具有地方特色和纪念意义的旅游商品。三是管理体系落后，景区（点）特色不鲜明。现有景区都没有形成自身的旅游知识产权特征，与大景区或同等景区的竞争力不强，无法吸引游客。宣传渠道面较窄，未利用好当下新媒体宣传手段，客户群体主要为城区及周边乡镇居民，未对邻省、市形成吸引力。四是投入力度不足，公共设施建设滞后。旅游公共管理和服务体系尚不够健全，旅游信息获得性较差，集散功能不明显。宾馆以及农家乐等住宿接待设施类型、层次与布局不尽合理，缺少精品民宿等新兴业态，整体水平有待提高。
一是形成共识，明确战略定位。进一步明确今后一个时期旅游发展的思路、目标和重点，找准战略定位，坚定发展信心，始终把全域旅游发展作为发展的基本方向，整合资源合力攻坚，积极打造一个旅游爆点带动一条旅游线路，推进全域旅游统筹发展。二是统一领导，增强工作合力。发挥旅游工作领导组的职能作用，建立科学的管理体制，统筹领导、指挥、协调全区旅游发展。充分利用好文化旅游公司作为国有企业这一平台，对区域内旅游资源加以整理和归类，加快对重点项目的谋划、建设和运营，实现景区运营规范化、市场化、资本化，积极推进旅游项目开发和重点旅游企业发展。三是统一规划，发挥自身优势。结合自身的优势，因地制宜，不盲目、不跟风，做到人无我有、人有我特。编制全域旅游发展规划，构建全域旅游发展格局，强化大旅游理念，以临河区为例，将全域旅游规划理念融入临河区经济社会发展全局，主推特色的“水”、别样的“绿”两条主线，并结合“文化”建设，优化旅游资源的空间布局，以点带面、以线连片、一体发展，推动形成全域旅游发展新格局，全力将临河区打造成为富有地域特色的“河套特色旅游休闲区”。
一是建立市场化运作机制。引入市场发展机制，吸收社会力量，适应市场发展需求，走市场化道路。明确景区（点）的所有权、管理权、经营权和收益权等相关权利主体，景区（点）的所有权归属政府，并在政策法律法规内加以监管，把开发经营活动严格限定在景区承载力范围之内，制定出台支持旅游产业发展若干政策，将景区（点）的经营权和管理权交由企业运作并让其享受部分收益，严格实行政企分开。分门别类确立大中小、高中低端旅游产业招商引资项目，推出裕安旅游投融资优选项目库，出台配套优惠政策，培育并扶持旅游产业市场。二是建立文旅融合发展机制。认真挖掘地域文化资源，把握好文化底蕴和脉络，创新发展理念，不断拓宽发展思路。将现代农业产业化与旅游融合、乡土民俗风情文化与旅游融合、节庆活动与旅游融合开发旅游产品，策划文化旅游会展活动，拓展客源市场，扩大知名度。大力挖掘培养民间业余文艺能人并整合文艺资源，组建和培育民间文艺团队，繁荣艺术创作，开展晚间演出活动，让游客能停下来、留得住。完善开发文化旅游配套产品，加快水文化、绿文化、民俗文化等相关文化资源的挖掘整理和创意开发，推进文化与旅游产业融合，提供更多精细化、差异化旅游产品。三是完善宣传营销体制机制。聘请专门的营销公司，组建专业营销团队，学习先进营销模式，结合自身特点加以利用，从而形成特色的宣传营销方式，满足游客多方需求，进而提升游客游玩的满意指数。组织专人参加旅游推介会，把握推介会机遇，将其作为推介的好窗口。发挥网络优势，以临河区为例，建立同临河旅游微信公众号同名的“临河微旅游”电商营销平台、手机App平台，完善微营销网络体系，实现自助导览，语音讲解，进一步形成立体化、多方位、网格化的旅游营销体系。四是完善公共服务设施建设投融资机制。每年增长性安排旅游发展资金，统筹用于旅游与相关产业的融合发展，重点支持旅游公共服务设施建设、规划编制、宣传营销、人才培训、品牌创建、旅游商品开发等项目。发挥资本金杠杆作用，撬动金融机构和民间资金投入旅游发展、旅游企业、旅游项目开发的融资支持，不断激发全域旅游发展动力。规划建设高铁站、高速出口与重点旅游景区快速通道，构建全域旅游快速交通网，完善游客集散中心、生态停车场、旅游公厕、观景平台等旅游公共服务设施建设，创建一批精品民宿、星级农家乐示范户，提升景区承载力。
着力打造河套民俗和乡村生活为特色的体验目的地，形成共赢共荣、互补兼顾、层层递进、环环相扣的完备的旅游发展体系。一是旅游＋农业。发挥河套特色农业优势，打造“一乡一品”旅游项目，依托粮食、果蔬等特色农业基地，推出农业生态观光游、农耕农事体验游、四季瓜果采摘游等，建设一批休闲农业、产学研旅游、乡村旅游示范基地，鼓励和引导农民参与旅游接待服务，提高农业产品的附加值。二是旅游＋工业。支持旅游商品创意设计和农产品特色手工业深度开发，设计制造有地域特色的旅游伴手礼物，及时推行商标注册和质量认证。政府主抓旅游产品品牌创建，成立市场监管、公安、城管等部门联合组建的旅游执法小分队，对景区（点）周边非法小摊贩、非法手工作坊进行打击整治，保护文化创意成果，促进产品生产从手工作坊到加工工厂再到连锁加工企业的转型升级。三是旅游＋服务业。推进旅游产业与服务业深度融合，发挥丰富农畜产品资源和水、绿、文化建设的优势，建设新型健康旅游新体系，在风景道、旅游景区开展各种体育比赛及其他活动，融入全民健身服务不同年龄层的游客，丰富旅游活动的参与性。
一是推进旅游扶贫重点村建设，把握发展乡村振兴战略的重大机遇，编制村级旅游规划，健全完善乡村旅游工作机制，扎实开展农村环境整治“三大革命”、旅游配套工程建设等，切实解决乡村旅游工作中出现的问题，切实推进乡村旅游工作的蓬勃开展。二是加强乡村旅游人才队伍建设，重点加强实用技术型人才特别是本土导游、乡村文化讲解员的培训与指导，定期组织参加服务技能培训班，提高旅游服务实际操作技能。三是推行旅游企业结对帮扶、精准帮扶的旅游扶贫模式，积极支持贫困村发展旅游，支持贫困户创办星级农家乐和特色民宿，支持旅游景区吸纳贫困人口就业，真正实现旅游精准扶贫。