第六节
内设机构

机构设计

1997年7月22日，市慈善会筹备委员会建立，设办公室。

1998年6月26日，市慈善会成立，设秘书处（办公室）。

2001年3月31日至2006年4月29日（二、三届），设办公室、救助室、财务室。

2011年5月25日至2016年5月3日（四、五届），设办公室、劝募办、救助办、分会管理科、财务科。

机构职能

慈善会筹备委员办公室职能 负责市慈善会组织工作，对外联络，宣传报道，文件起草，文书档案，承办会议、劝募、救助活动以及财务等具体事务。

一届秘书处（办公室）职能 负责市慈善会对外联络，宣传报道，文件起草，文书档案，承办会议、劝募、救助活动以及财务等具体事务。

二、三届内设机构职能 办公室职能：负责对外联络接待，对内后勤保障，承办和参加本会开展的大型活动和会议；负责宣传报道、文件起草、文书、人事、档案管理和车辆管理；做好机关内卫生、安保管理；协助领导做好劝募的具体工作。救助室职能：具体实施本会决定的救助项目。财务室职能：按照财务法规和财务开支审批程序及时收缴善款，及时下拨救济、救灾资金；及时编制月报、年报、统计表；做好财务档案管理，认真搞好年终财务总结，为理事会提供决策依据。

四届、五届内设机构职能 办公室职能：负责对外联络接待，对内后勤保障，承办和参加本会开展的大型活动和会议；负责宣传报道、文件起草、文书、人事、档案管理和车辆管理；做好机关内卫生、安保管理。劝募办职能：负责社会慈善资源调查，编制募捐计划及实施方案，收集募捐信息，掌握募捐动态，动员联络各慈善分会及社会各界开展劝募工作，及时向会领导汇报募捐活动情况。救助办职能：负责社会困难群众现状调查；研究起草项目救助方案，实施本会决定的救助项目；总结项目实施的成效与问题，对需要救助和已经救助的对象进行抽查了解；完善救助方式，提高救助效果。分会管理科职能：对村慈善分会、企业慈善分会的工作进行业务指导；对慈善分会财务运行情况进行抽查审计；依法依章对慈善分会实行财务年检，对不合格者，责令限期改进；组织慈善分会人员培训；负责义工队伍指导管理。财务科职能：按照财务法规认真理财，确保资金健康、安全运行；财务开支严格执行审批程序、审批权限和必备的财务手续；及时收缴善款，及时下拨救济、救灾资金；及时编制月报、年报、统计表；规范做好财务档案管理，认真搞好年终财务总结，为理事会提供决策依据。各机构任职人员见表1-3至表1-8。