第2章
分配机制设计的关键点与方法和技巧

大多数领导者对企业价值的理解往往只停留在资产甚至现金流层面，因此，在分配企业价值时，很容易出现分配不均的情况，导致股东与股东、股东与员工、员工与员工之间出现矛盾，甚至导致企业无法正常运营。

为合理分配价值，提高运行效率，领导者需要设计完善的分配机制，并掌握相关的方法和技巧，从根本上解决企业价值分配过程中的矛盾。