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夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”“夫惟无虑而易敌者，必擒于人”在这里孙武强调战前思考的重要性，他认为用兵之道，谋划在先。
《孙子兵法》之所以能够在军事上取得巨大的成就，和这些谋划是分不开的。事实上，谋划和胜算是相辅相成的，只有谋划得当，胜算才会更高。因此，孙子在其兵法中总结出了“多算胜，少算不胜，而况于不算乎。”
“行成于思”。在战争中，一个优秀的谋略家足可抵得上成千上万的将士。他虽然没有将士的勇猛，没有将士的膺力，没有在战场上冲锋陷阵，但却能凭借智慧，以柔克刚，以弱胜强，以小取大。而且，历史上的无数次战争都证明了，成功的战例无不是谋略家智慧的杰作。他们用自己的智谋与智慧精心策划了一出又一出的戏，然后让担当剧中角色的将士去演出。
对于现今的我们，思为行之先，只有敢于提出“不怕做不到只怕想不到”的人生理念，只有充分发挥自己的聪明才智，才能使自己保持领先的地位，永远立于不败之地。黄仲涵从开始时的单一经营制糖业，经进一步思考后，扩大到经营甘蔗种植业，形成全方位一体化的经营体系，就是很好的证明。
黄仲涵是印尼建源股份有限公司的董事长，他是20世纪初影响最大的华商。黄仲涵继承父业后，不满足于“建源栈”的商贸业务，想开拓有较大发展前途的经营领域，形成“一条龙”式的经营模式。黄仲涵经过周密的研究和思考，认为爪哇岛土地肥沃、风调雨顺，是种植甘蔗的天然地区，而且印尼华侨经营蔗糖业历史悠久，经验丰富，当时已誉满南洋，于是他决定投资经营甘蔗业。他吸收历代华侨的制糖经验，从两个方面齐头并进地推进自己的计划：一是大面积种植品质优良的甘蔗；二是兴办机械化和电气化的糖厂，形成“一条龙”蔗糖生产线。这样一来，从原料生产到加工成品，再到他的“建源栈”销售，形成了“一体化发展”的经营方式，这就使他从事的经营从一开始就具备强大的竞争实力。为了保证他的“一体化发展”经营模式始终处于较高水平，他十分重视技术进步。他想方设法购进国外最新设备，千方百计聘请德国的技术专家，请专家向工人们讲授新机器的操作方法和新的甘蔗收割法；他精心选派那些有培养前途的华侨青年到西欧去学习操作和修理新式机器的技术知识。这些有力措施，使他的甘蔗园和糖厂率先实现了全面电气化作业。
第一次世界大战期间，欧洲各国均陷入混乱之中，许多工厂被迫停产，物价昂贵，糖价暴涨，黄仲涵的建源股份有限公司不失时机坐收渔利，全力经营制糖业，到战争结束后，他真正成为富甲东南亚的世界糖王。
黄仲涵虽未上过正规学校，但他对业务有一种刻苦钻研的精神，办事力求精益求精。他有一句口头禅：“绝不要满足于做一名普普通通的人，你要瞄准那最高的目标。”有什么样的目标，就会造就什么样的人。
为使他“一体化发展”的经营战略更完善，黄仲涵还大力推行“全方位一体化发展”的战略。他创办了黄仲涵银行，从而保证了经营发展资金来源渠道畅通。为保证运输渠道畅通，他又与朋友一道共同经营“三宝垄轮船公司”。后来他收购了该公司的全部股份，改名为“协荣茂轮船公司”，并新购进4艘轮船，航行于印尼各地，保证了本企业的原料与产品及时运送。黄仲涵的印尼建源公司下设有经济部、商业部、工业部、银行部、轮船部、仓库部、保险部、宣传部等部门。经济部专门收集、分析工商业情报，为其经营决策提供信息参考；商业部辖建源股份有限公司，下设分支行、办事处25个；工业部辖黄仲涵砂糖股份有限公司、东莞糖厂、黄仲涵木薯淀粉厂、中国酒精厂；银行部辖黄仲涵银行；轮船部辖协荣茂轮船公司；仓库部拥有中爪哇仓库股份有限公司；保险部辖黄仲涵总公司保险部；宣传部辖发行印尼文的太阳日报社。凡了解黄仲涵建源股份有限公司的经营者，无不赞叹他“全方位一体化经营”的策略颇有“卡特尔”的气派。这就可以理解黄仲涵的“糖业帝国”能够顶住了实力强大的荷兰、日本等同行的竞争压力而迅速发展壮大的原因了。他的9家糖厂最高年产量达10多万吨，占印尼国内消费市场的一半左右，在国际市场上也占有一定份额；其甘蔗种植、航运、金融业等皆具相当规模。
可以说，黄仲涵能自铸为富翁，其中起重要作用的是思考，如果当初他的创富思维停留在扩大制糖业上，那么他就不会取得如此大的成功。
思考是一个人每天都要做的事情，它代表了人活在世上的全部意义，也包括了人的一生中所接触到的所有物质和精神。可以说，一个人是依赖着思考而存在的我们的一切行为都是思考产生的结果。虽然我们不可能都像牛顿、法拉第或爱迪生那样有伟大的发现，也不可能像米开朗基罗或斐尔那样有传世之作，但我们可以抓住平凡的机会并使之不平凡，进而使我们的人生变得更壮丽。
很多时候，当你经过了缜密地思考并不断地吸收一些积极的有建设性的想法后，你将可以掌握自己的人生。有什么样的想法，决定你会有什么样的成就，当我们穷思竭虑要找出富有创意的方法解决问题时，最好的机会也将随之而来，我们将会因为不断地自我锻炼而渡过难关，同时也更加坚韧不拔。
克雷洛夫也说：“最普通的事情，没有动手之前，总觉得费时又费劲。关键问题就是要开动脑筋，考虑好了，一做就成。”
思为行之先，没有创新思维的变革，就不会产生行为上的变化。不经意的想法，会让你在不经意间解决了问题。