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曾经流传着这么一句话：“游戏策划是游戏开发中门槛最低的职业。”对于这句话，我不置可否。也许游戏策划的确不像美术设计师和软件开发工程师那样，必须把美术功底和编程能力作为硬性要求，但是，这也并不是说任何人都可以成为游戏策划。游戏策划的门槛更多体现在众多软实力上。而这些软实力就是游戏策划所需要具备的各种特质。
热爱游戏，听上去很简单的一个要求，实际上却并非如此。有的人会说：“我可热爱游戏了，我玩《英雄联盟》能连玩三天三夜不睡觉！”还有的人会说：“你没有我热爱，我光买游戏装备就花了十来万元！”那么，这些人是热爱游戏吗？我只能说，这些人只是“热爱打游戏”。
对于游戏策划来说的 热爱游戏 ，不仅要“热爱打游戏”，还要有足够的热情和欲望，即带着分享欲和创作欲去制作游戏，并愿意将其作为终身的目标，不停地努力奋斗——就像攀登者一样，向着世界最高峰不断前进。
就像《合金装备》系列的制作人小岛秀夫，已经60岁的他仍然奋战在游戏开发一线，并仍旧能拿出《死亡搁浅》这样高水准的游戏作品来。支撑着他一直坚持到现在的就是他对游戏的深深的热爱。而像小岛秀夫这样的游戏人，也是游戏策划需要用尽全力去追寻的。
那么，为什么游戏策划要热爱游戏呢？
首先， 热爱会指引游戏策划前进 。只有真正热爱游戏的人才想要去亲手创造自己梦想中的游戏，才愿意从一个玩家变成一位游戏开发者，才想要为了创造出世界顶级的游戏而努力奋斗。
其次， 热爱是游戏策划成长路上的动力 。游戏策划这个职业，并不像大家想象中的那样光鲜亮丽。在工作过程中，游戏策划可能会接触到自己不感兴趣的工作内容、不会好好合作的同事、无休无止的Bug（漏洞）等糟心事，而这些糟心事会慢慢消磨游戏策划的热情、击碎游戏策划的意志。所以，游戏策划需要具备对游戏的深深的热爱，这份热爱是其在午夜时分怀疑自己时，在即将放弃而不断追问自己时的那个坚定的信念，从而支撑着自己战胜困难和挫折，一路走下去。
如果游戏策划只是把这份工作当作用来谋生的活计，甚至当作可以挣大钱的“美差”，可能很快就会失望，进而放弃。所以，一个想要成为或已经成为游戏策划的人，要时刻保持热爱游戏。
因为， 唯有热爱才是一切动力的源泉 。
我们经常会把游戏世界比喻成一个个充满幻想和魔力的神秘世界，而游戏策划就是创造这些世界的人。那么，拥有想象力和创新能力便是创造过程中的重要灵感来源。
首先是 想象力 。想象力是什么？是能够在脑海中构建画面的能力。一个游戏策划在开发游戏的时候，不仅要想象出想要创造的画面，更重要的是要想象出通过这些画面、设计会给玩家带来怎样的体验。例如，要开发一个恐怖游戏，那么怎样的场景、怎样的敌人、怎样的关卡节奏，甚至怎样的音效，才能营造出阴森恐怖的氛围，这是在设计之初就需要想象出来的。而丰富的想象力，其实依托于丰富的知识储备和生活经验，这便要求游戏策划去更多地学习和体验。
其次是 创新能力 。电子游戏发展至今，各种类型的游戏已经数不胜数。尽管如此，玩家仍然希望玩到具有创新玩法的游戏。而就在我们觉得创新很难的时候，像任天堂这样的厂商，仍然可以带给我们如《健身环大冒险》这样采用了创新模式的游戏。
游戏产业的发展需要用新想法及新模式来增添新鲜血液、扩大玩家群体，这才是游戏产业良性发展的基础。尤其在一直被诟病缺乏创新游戏的国产游戏市场中，玩家的期望会更大。所以，作为游戏设计的核心，游戏策划更需要具备强大的创新能力，以承载玩家的期待。
当然，无论是想象力还是创新能力，都不能过于天马行空，要不然就会陷入只顾自我陶醉，却忘记了玩家体验的“死胡同”之中。在之后的章节，我会针对如何创新进行更详细的阐述。
游戏就像钟表，即使它看上去很简单，在它的内核之中，也有着复杂的结构，以及缜密的逻辑关系。作为游戏的设计者，游戏策划也需要拥有优秀的 逻辑思维能力 ，这样才能够在设计游戏内容的时候想明白每个操作和反馈之间的关系，以及不同条件下的游戏机制该如何处理。拿游戏设计中非常著名的“门问题”举例：假如让你设计一扇游戏中的门，你会想到什么？
·你的游戏里有门吗？
·玩家可以打开吗？
·玩家可以打开游戏中的每一扇门，还是只可以打开其中有装饰的门？玩家如何分辨其中的差异？
·玩家能打开的是绿色的门，不能打开的是红色的门吗？门前是否堆满了无法使用的垃圾？玩家是否只卸下门把手便收工？
·门可以被上锁和开锁吗？
·是什么告诉玩家一扇门是锁着的并且是可以打开的？
·玩家会知道如何打开一扇门吗？玩家是否需要一把钥匙，破解一台终端，解决一个谜题，或者等待一个剧情节点？
·有没有那种玩家可以打开但永远无法进入的门？
·敌人从哪里来？是从门里跑进来的吗？敌人进来之后门会被锁吗？
·玩家怎么把门打开？他们只要走到门前，门就像电梯门一样自动滑开了吗？还是像平开门一样敞开呢？玩家是否得按下某个按钮才能打开门？
·门会在玩家通过后自动锁上吗？
·如果有两个玩家会发生什么？门是否只有在两个玩家都通过后才会自动锁上？
·如果关卡真的很大，但两个玩家不能同时存在怎么办？如果一个玩家落后了，地板可能会从其身下消失，你会怎么做？
·你会阻止其中一个玩家继续前进，直到所有玩家都到达同一个房间里吗？
·你是否会通过空间传送落后的玩家？
·门的尺寸有多大？
·门必须足够大才能让玩家通过吗？
·如何处理玩家协作问题？假如玩家A站在门口，是否会阻拦玩家B进入？
·那些跟随玩家的盟友有多少个能穿过门而不被卡住？
·敌军呢，比玩家大一些的小BOSS也正好穿过门吗？
可以看到，游戏策划设计这样一扇小小的门，就有诸多问题需要考虑。而这些问题正是需要由游戏策划来解决的。所以，如果游戏策划在设计游戏时，无法通过逻辑思维能力将各种情况考虑周全，轻则让软件开发工程师随口问住不知所措，重则让游戏内Bug不断、玩家怨气冲天。可见，逻辑思维能力是游戏策划非常重要的能力之一。
众所周知，大部分游戏都是由少则几个人，多则上百个人的团队开发完成的。由于现今的游戏开发技术越来越先进，开发流程越来越工业化，游戏团队中的每个人都需要和其他职能部门通力合作，从而保证一款游戏顺利完成开发。那么，作为游戏设计核心的游戏策划，其不仅要将自己的设计意图完整、高效地传达给美术设计师、软件开发工程师等职能人员，还要在开发过程中始终保持良好的推动力，及时解决各种开发和合作方面的问题。
那么，如何做到这一点呢？就看这个人是否有足够的 沟通和团队合作能力 了。沟通，最重要的就是 传达 和 倾听 。
·传达，即要以平和的语气、平等的态度，以及思维明确的语言，让对方明白设计意图。一般来说， 结构清晰的设计文档和图文并茂的表现形式，会更有利于信息的传递 ，但最重要的，还是语言的组织能力及表达能力。游戏策划不一定要有很好的口才，但一定要把话说清楚、讲明白。
·倾听，则是要了解对方的诉求，并结合自己的想法给出建议或解决方案。在开发过程中，其他成员一定会提出自己的建议和想法，或者针对某项工作所产生的问题质疑。例如，设计了一个关卡，美术设计师希望这个场景拥有更多的树木来烘托气氛，而软件开发工程师却希望这里要少一些植被，以免影响运行效率。这时，关卡负责人就需要从设计目的和玩家体验出发，权衡双方的需求，如同意增加植被并提出优化方案，通过类似的方法让开发工作顺利推进。
除了沟通，在工作和日常交往中，和团队其他成员建立良好的关系也是保证团队健康运作的关键。
尤其是刚刚走出校园的大学毕业生，不要把自己当作孤立的个体，我行我素，而要作为团队的一分子，一起为了项目的顺利开发而努力。
沟通和合作，并不是抹杀个性，更不是卑躬屈膝，而是因为单靠自己是无法高效完成一个游戏的开发的。只有学会沟通和合作，才能让自己的价值得到最大化的体现，同时让自己更有效地成长。所以，拥有良好的沟通和团队合作能力，在任何场合及工作环境中都是非常必要的。
俗话说得好：活到老，学到老。对于任何职业来说，想要可持续地发展，学习能力都是必不可少的。游戏策划也不例外。不仅如此，由于游戏是现实世界的虚拟写照，所以游戏策划要想让玩家有身临其境的体验，就必须学习很多不同领域的知识。例如，要熟知玩家心理就要学习心理学，要营造电影般的视觉体验就要学习电影分镜设计，要构建健康的游戏经济系统就要学习经济学，要设计真实可信的世界观就要学习历史学和人类学，要写出扣人心弦的游戏剧情就要学习剧本写作……如果想成为一名顶级的游戏策划，要学习的东西真的非常多。
可见，之前提到的那句玩笑话“游戏策划是游戏开发中门槛最低的职业”存在非常刻板的偏见。也许进入这个行业并不需要特别多的硬性条件。但是，一旦进入，你就会发现在你面前的是一座座需要跨越的大山。所以，始终保持学习的习惯，去学习优秀的游戏设计理念，去学习顶级游戏的设计思路，去学习各种相关的知识，都是为了跨越这一座座大山而层层铺设的阶梯。而且，这也是在如今游戏行业越来越内卷的现实之下，最为有效的应对手段。
“游戏策划也要会画画吗？”其实并不是一定要会画画。游戏策划并不需要会美术设计，但是，因为要给玩家带来设计体验，那么其构想的画面必须有一定的美学支持。否则，游戏策划就算想给美术设计师找参考图，都不知道从何下手。
由于一款游戏需要画风统一，那么游戏策划在设计游戏元素的时候就要从美术的角度去思考，怎样的表达才最符合游戏画风。例如，对于一款背景为中世纪的冒险游戏，游戏策划就不能设计过于浮夸的角色和敌人，而要从更贴合游戏主题和世界观的角度入手进行设计。
此外，审美能力决定了设计能力的上限。很多时候，想象力和创新能力也源自游戏策划对于世界的认知能力和审美能力。例如，非常有创意的《画中世界》，是制作人通过自己对宗教和美学的理解创造出来的一部神秘、惊艳的游戏作品。
游戏策划其实并不需要亲自编写游戏程序。但是，随着游戏开发的工业化程度越来越高，游戏策划对游戏开发的主要工具——游戏引擎的掌握要求也在不断提高，甚至出现了专门的技术策划岗位。在这种情况下，游戏策划更需要对自己所设计功能的开发细节有更多的了解。例如，想设计一个可以移动的平台，在平台上和敌人战斗。如果游戏策划不了解技术开发的细节，就不能理解为什么开发这个功能还需要支持在平台上动态创建寻路区域。对于这些细节，游戏策划需要在设计时就有技术意识，进而去和软件开发工程师沟通功能实现的可能性及要点，这样才能让策划方案更容易落地。
游戏策划除了要了解开发细节，还要了解自己项目所在平台的技术限制。例如，因为手机平台对优化有更高的要求，所以游戏策划不能设计太多消耗特别大的游戏机制等。对于这些技术的敏感度，游戏策划需要逐步培养，不断积累。
古人云：学而不思则罔。游戏产业经过了几十年的发展，从最初单一的计算机平台，到如今百花齐放的主机、手机甚至虚拟现实设备；从用示波器才能玩的小游戏，到现在五花八门的游戏类型，谁都不知道接下来游戏会如何发展，也不知道下一款会爆火的游戏到底是什么。但唯一可以确定的就是，一旦游戏策划停止对游戏本身、自我及这个世界的思考，就会被历史的洪流无情地淹没。思考不仅是总结经验教训的工具，更是打开未来大门的钥匙。不断对学习的知识及实践的成果进行梳理、分析，形成自己的方法论，并将其应用到之后的实际工作中，是一名游戏策划，也是其他任何岗位，提升自己能力必不可少的手段。