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1.招错人的最大损失是机会损失，达到招错人带来的损失的70%。
2.作为领导者最大的错误莫过于以为问题会随着时间的推移自行解决和自动消失。招错人带来的损失需要及时止损，避免持续的损失。
3.冰山上的特质虽然简单、易判断，但规避选人损失的关键是选对冰山下的特质。
4.企业中当前绩优者的特点，就是未来招聘的要求。
5.冰山下的标准不准确的原因主要是不全面及没有针对岗位特征提炼。
6.行为面试法与测评工具相结合是正确评价冰山下的特质的关键。
7.即使在认知能力测评的基础上，性格测评仍能提升14%的预测力。
8.大五人格特质可以有效预测绩效表现，其中尽责性对业绩表现的预测性最高。