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现在我们对B/S的基本结构有了一个简单的了解，接下来就让我们来看一看福冈老鹰（老鹰队）和阪神老虎（老虎队）的B/S，如图1-2所示。
看这些B/S有以下3点需要注意。
● 为什么老鹰队和老虎队的固定资产差距这么大？
● 职业棒球队想要拥有球场的原因是什么？
●“甲子园球场”的拥有者是谁？
两家公司资产情况最大的不同是固定资产占总资产的比重不同，老鹰队的固定资产占总资产的96%，而老虎队的固定资产占比仅为9%，如图1-2所示。
图1-2 老鹰队和老虎队的B/S（比例）
为什么会有这种差别？在透露细节之前，让我们来比较一下同一支职业棒球队北海道火腿斗士队（以下简称斗士队）2018年12月期和2019年12月期的B/S，如图1-3所示。
查看图1-3，可以发现，斗士队的固定资产从2018年12月期的21%增加到了2019年12月期的84%，流动资产由79%下降到了16%。
斗士队公布的B/S没有显示流动资产和固定资产的明细，但很可能是将被记为流动资产的现金和存款以及管理资产用于固定资产投资。
图1-3 斗士队2018年12月与2019年12月B/S比较（比例）
那么，斗士队的固定资产投资对象是什么？
答案是“新球场建设计划”，斗士队将斥资约600亿日元在北海道北广岛市建设“北海道棒球公园”，计划于2023年3月落成开放。
为了将这个新球场建设计划付诸实施，斗士队成立了一家新公司，名为Fighters Sports&Entertainment。该公司将负责球场运营等工作，而斗士队则成了这家新公司的第一股东（截至2021年3月底，出资比例为34.17%）。由于斗士队的投资额为82亿日元，因此可以推断，前面提到的固定资产增加是通过对这家新公司进行投资以建设新球场。
老鹰队同样拥有一座球场，因此才会有大量固定资产。2012年，软体银行集团以870亿日元的价格从新加坡政府投资公司手中收购了老鹰队的主场——福冈雅虎巨蛋（现福冈PayPay巨蛋，以下简称福冈巨蛋）。因为这座福冈巨蛋的所有权被记录在案，老鹰队的固定资产才会变得如此庞大。
除了可以减少球场设施使用费，球队还能通过以球场为中心的业务发展来扩大球迷服务范围，并确保从中获取相应的收益。因此，职业棒球队才会想要拥有自己的球场。
根据之前关于老鹰队的新闻报道，收购福冈巨蛋前的年度球场使用费约为50亿日元。将降低成本而节省下来的费用用于加强球队战力，会更容易获得高薪球员。
据《日本经济新闻》报道，斗士队的主场札幌巨蛋的年度使用费约为15亿日元，更重要的是，球队相关人士介绍，“我们无法自行维修，也无法出售商品或经营餐厅，甚至连我们母公司日本火腿株式会社的商品也无法自由出售”。由此看来，斗士队建设新球场的原因是每年的设施使用费已成为负担，并且球队在球场运营上无法发挥更大的自由度。
新建的球场周边将设置桑拿和水疗中心、酒店、豪华露营设施、竞技场、餐厅等，还会建有教育设施和住房等，球场以外的设施也会获得相应的收入，这就是斗士队启动新球场建设计划时的目标。
由于新冠疫情，球场的入场人数持续受到限制，但一旦新冠疫情消退，球场和球队一体化运营的方式将会取得新成效。因此，职业棒球队经营的趋势是通过对球场和球队的一体化经营来提高实力和客户满意度。
老虎队的固定资产仅占总资产的9%，因此，该球队似乎并不拥有球场，那么老虎队的主场——甲子园球场的拥有者是谁？
答案可以在老虎队所属企业集团的控股公司——阪急阪神控股集团的有价证券报告书中找到，甲子园球场由球队的母公司阪神电气铁道股份有限公司（简称阪神电铁）拥有。
甲子园球场包括土地和建筑物在内的账面价值为500.83亿日元，但这些记录在阪神电铁的B/S中，而不是老虎队的财务报表中。关于甲子园球场的运营状况，2020年3月期的有价证券报告书称，“在阪神甲子园球场，与运动员相关的商品在餐厅、零售店受到好评，除此之外，我们还通过进一步充实餐饮菜单等方式致力于设施运营，提升了设施吸引力”。就老虎队而言，球队和球场已经由母公司进行整体运营了。