学习目标
1.能描述管家服务模式的定义,能阐述管家式服务的特点、管家服务的几个阶段。
2.能概括物业管家岗位的角色、物业管家人数配置标准、物业管家上岗物资配备要求。
3.能说明物业管家的职责。
4.能说明物业管家的任职条件,能找出自己的差距并制订有针对性的学习计划。
5.能列出物业管家的日常工作清单。
导读 >>>
随着物业管理的市场化程度越来越高,客户服务需求已从原来的被动服务变为主动服务,从公共基础服务向个性化、人性化服务需求延伸。物业管家作为直接为客户提供服务的载体,有三重角色定位:对外是企业品牌形象代言人,对内是项目经理的得力助手,对客是业主的贴心人。