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二、企业的内部环境

**企业内部环境是决定企业兴衰成败的内驱力。

(一)企业资源分析

企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行,企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等,可分为有形资源和无形资源两大类。

(二)企业文化分析

企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点及其对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定与成功实施的重要条件和手段,它与企业内部物质条件共同组成了企业的内部约束力量,是企业环境分析的重要内容。

(三)企业能力分析

企业能力,是指企业有效地利用资源的能力。拥有资源不一定能有效运用,因而企业有效地利用资源的能力成为企业内部条件分析的重要因素。 Mk2dp5b5WN1wLVMe8+vXPK2JWhGtuO0n0EuaSJ54KYtXyIs4N3CbZ5NJU904vH41

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