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中小企业的生存环境是相对大企业而言的，企业的生存环境有多个维度，包括政策支持、资本、技术、产品、市场、消费者等，融资难、融资贵是企业生存环境的折射，综合来看，我们把企业生存环境分为外部环境、内部环境、中国企业基因的传承与创新等方面。
大企业在内外环境、企业基因等方面自然兼具优势及抗压能力，这是一般中小企业无法比拟的。例如，中国船舶集团旗下的三大船企，即江南造船、沪东中华、外高桥造船，2022年1月新船订单金额和完工量双双打破单月纪录，实现“开门红”，拿下全球近50%的新船订单，发货排到2025年，实现船企满负荷生产，这就是大企业的优势，也是大环境下创建的供需关系，而且有国家信用背书。与大船企配套的上下游中小企业尤其是专精特新企业也可以借机“撑杆跳”，既可以从中分得“一杯羹”，同时也有机会迅速成长为特色企业。
其实，无论何种企业，在时空上虽没有差别，但是改变生存环境的能力却大不相同。
**大企业与专精特新企业、创新型企业、普通中小企业的生存环境差异在哪里？
企业的宏观环境包括政治、经济、技术、社会文化，以及自然环境。自然环境，即一家企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素，这也是企业面临的重要影响因素，与企业的生存和发展密切相关，直接构成了企业的生态环境，由于自然环境各因素的变化速度较慢，属于不可抗力或者可以预警评估的因素，企业应对起来不难，在此我们暂时不将其作为重点研究对象，但是在“双碳”目标下，这也是企业绿色发展的责任与担当。
我们所讲的宏观环境中的政治、经济、技术、社会文化这四种因素对于我国境内所有企业而言大体上是相同的。
在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制和调节作用，相同的政策法规可能会给不同的企业带来不同的机会或制约。
衡量经济环境的指标有国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。对于企业个体来讲，大政方针是一致的。
在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。所有企业都要尊重知识产权，鼓励原创，科技发展与创新决定现代企业的生存状态。
社会文化环境对所有企业的生产经营有着潜移默化的影响，如文化水平会影响人们的需求层次，风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行，人口规模和地理分布会影响产品的社会需求与消费等。
微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比，微观环境因素能够直接地为一家企业提供更为有用的信息，同时也更容易为企业所识别。
企业的微观环境主要包括产业环境和市场环境两个方面。产品生命周期、企业竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的重要内容。对市场需求与竞争的经济学分析能够深化对微观环境的理解与认识。
在微观环境要素中，中小企业与大企业之间差异明显，即便是中小企业群体内部也各具特色，专精特新中小企业、创新型中小企业与普通中小企业所具有的优势与竞争力也不同。