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企业CFO的公众形象似乎是保守、严谨、内向的，但我的好朋友黄旭斌先生是一个例外。他是首席财务官杂志社评选的2013年度中国十大杰出CFO，为人正直善良、诙谐幽默、重情重义，也是少数拥有自己隐名公众号的优秀CFO。近日，他告诉我他计划出版一本管理会计类新书，希望我为他的新书写一个推荐序，我欣然接受。
我与旭斌是财政部财政科学研究院研究生部的校友，我们相识多年，结下了深厚友谊。我们每年总有几次聚会，每次见到他，我总能听到一些很有创意的新词汇，如会计工厂、数据银行、数字财富密码、场景式财务、生态圈金融、利润风险地图等。兔年春节期间，我认真阅读了他寄来的书稿，书中的精彩观点令我惊喜不已：“财务是一种思维，会计是一种职业；财务是业务的货币表达，业务与财务是企业的一体两面；财务是管理，更是经营；企业是筹钱—花钱—赚钱—分钱的周期循环；业务运营是爬楼梯，资本运营是坐电梯……”诸如此类的新观点是传统财会教科书中没有的，也是一般企业财务报告中很少见到的。我曾多次邀请他参加我们集团举办的“中国CFO50人+”论坛、财务管理新世界研讨会和公司年度经理人大会，他每次的主旨发言都很受大家欢迎，他也是与我们公司管理团队交流互动很多的外部专家。
总体而言，我认为本书有三个显著特点：其一，本书从CEO视角或者经营视角阐述了价值型财务而非报表型财务，从企业顶层设计方面讲清了财务与业务、经营与管理的逻辑关系，也澄清了不少业财融合领域的误解；其二，本书强调“战略财务+业务财务+专业财务”三位一体的系统财务管理模式，是对传统报表财务或核算财务模式的升华。书中提出财务要管理好六组利益相关者的生产关系，企业“筹钱—花钱—赚钱—分钱”的周转管理，价值发现、设计、创造、实现、计量、保护评价与分配的全价值链管理，强调有钱有风险的地方就有财务，财务是无处不在的；其三，本书强调管好未来比管好昨天更重要，CFO要成为企业的首席财富官、首席风险官、首席未来官及公司价值设计师等。
感谢旭斌将他多年积累的优秀文章汇集成这本独特的新作，让我们能够全方位了解一个优秀CFO的思维模式与成长故事。非常感谢旭斌的信任，让我先睹为快，能为他的新书作序是我的荣幸。同时我也非常乐意向各位企业家、金蝶集团的合作伙伴、财经战线的同仁，以及喜爱财务的朋友推荐此书。我对这本书满怀信心，相信阅读此书，定会令各位受益良多。
新年新起点，新岁新成就。希望旭斌创作出更多有价值的新作品，也希望我们一起继续努力，共商、共建智能经济时代背景下的财务管理新世界。
徐少春
金蝶国际软件集团董事会主席兼CEO
2023年1月28日