推荐序2

春节前我收到了黄旭斌先生《为价值而生——决策者财务新思维》的书稿。利用春节假期，我认真阅读了一遍书稿，认为这是一本理论与实践相结合的好书，也很高兴为这本书写序，向各位关心和喜爱管理会计的企业家、CFO、财经学界同行，以及非财务行业的朋友们推荐这本书。

旭斌同学是我任职的中欧国际工商学院的EMBA校友。他从中欧毕业后，我们一直保持联系，他的丰富管理经验和对管理会计的深入思考给我留下了深刻的印象。2017年，我协助中国总会计师协会刘红薇会长为新创刊的《中国管理会计》组建编委会时，还邀请他担任杂志企业界编委会成员，他对杂志的成功创办和发展提出了不少极具建设性的意见。

黄旭斌先生曾在中国500强企业担任多年的执行董事兼CFO，还在金融行业摸爬滚打十余年，被《首席财务官》杂志社评选为2013年中国十大杰出CFO，他的专业功底与实战经验是扎实且丰富的。

管理会计的核心是未来的价值创造，价值创造的关键是人，一位优秀的CFO对企业的发展尤为重要。2019年4月25日，中国总会计师协会发布了《中国总会计师（CFO）能力框架》，从道德遵从能力、专业能力、组织能力和商业能力4个方面提出了23项能力要求。一位优秀的CFO必须具备正直、诚信、公正、稳健的品格，同时还需拥有一流的专业水准与领导力，这是《中国总会计师（CFO）能力框架》的两个核心观点。我很高兴看到旭斌在本书中对这些内容都作了生动的诠释。

全书分为五个章节，观点清晰，内容丰富，其中有不少源于实践且符合逻辑的新思考：财务部门必须是企业的利润中心，财务领导力是CFO职位的灵魂，财务是思维、会计是职业，财务是管理更是经营，经营成就客户、管理成就员工，企业有三支财务经营团队与一支专业财务管理团队……这些来自市场一线的精彩感悟与体会值得一读。

管理会计的一个重要特点是创新。有意思的是，管理会计在过去40年的几大创新都源于企业管理者的探索与思考，在国内外学术界和企业界具有深远影响的“人单合一”模式下的共赢增值表就是一个很好的例子。但我要强调的是，作为指导管理会计创新的经济理论基础并没有改变。理论可以指导实践，实践创新可以丰富我们对理论的认识。我建议企业管理者都能学习一点现代信息经济学和机制设计理论，并将其应用于实践中，认真探索，通过管理创新应对未来的新挑战。同时，希望业界的各位朋友都能像旭斌一样，总结分享自己的经验，推动管理会计的发展。

许定波
中欧国际工商学院依视路会计学教席教授
中国总会计师协会副会长
《中国管理会计》杂志编委会执行主任
2023年1月31日