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管理的最佳原则是：既要重结果，也要重过程。在这个原则的指导下，管理的最高目标是以合适的过程实现合理的期望结果。例如，不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。让一部分人先富起来，然后带领大家共同致富。发展是硬道理。这些口号与管理的目标是一致的。
一般而言，衡量管理目标是否实现的尺度有四把，它们是：
·结果尺度一：正向-反向。迈向期望目标的动态响应为正向。远离期望目标的动态响应为反向。
·结果尺度二：及时-延时。到达期望目标的实际时间小于期望时间为及时。到达期望目标的实际时间大于期望时间为延时。
·过程尺度一：创造力-破坏力。为实现期望目标增值的能力为创造力。为实现期望目标减值的能力为破坏力。
·过程尺度二：动力-阻力。放大创造力的能量（正能量）为动力源。抵消创造力的能量（负能量）为阻力源。
基于上述四把尺度，我们可以得出八条普世的管理准则，即鼓励创造力，鼓励动力，鼓励正向，鼓励及时，抑制破坏力，抑制阻力，抑制反向，抑制延时。