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在我的收藏卡生意中，最重要的团体优势是我们在所有人之间共享收集到的卡片交易数据，这种能力让我们在餐厅的卡片销售中抢占先机。换句话说，这种能力让具体负责每张餐桌销售的小伙伴都能了解到卡片交易的整体形势。对整体形势的掌握，使得每个人都能了解销售情况，也在我们的网络中创造了弹性空间。如果有成员因忙于记录交易情况而错过了对讲机中更新的信息，他们可以向团队中别的同学询问当前的市场状况，并由此获得最新的销售信息。
虽然我的收藏卡生意和大企业相比确实微不足道，但证明了无论多大规模的公司都可以通过提高资源效率而获益。以现代企业为例，很多事情都会把影响扩散到下游系统。例如，创建一个会议日程需要在多个与会者间协调时间、预订会议室、设置好视频会议软件，往往还需要为与会者备餐。有了 Google 日历这样的工具之后，我们只需要轻点几个按钮并输入必要的信息，就可以轻松地在多个与会者之间协调时间（如图1-3所示）。创建会议后，系统会预订会议室，给所有与会者发通知邮件，并在他们的日历上做标记，同时也会预订餐食。
图1-3 事件驱动架构大大简化了在多个与会者之间协调时间这样的复杂任务
如果没有系统管理和组织会议邀请，管理成本会像肿瘤一样无限增长。管理员需要打电话给每个与会者，并一一确认回函，然后给会议室贴上便签表明它已被预订。实时系统在我们日常使用的其他系统中也发挥了价值，例如客户关系管理系统和薪酬系统。