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产品设计领域有如下几个关于产品设计的观点，笔者深以为然。
● 设计中最难的部分是决定要设计什么。
● 错误也比含糊不清要好。
● 好的产品是设计出来的。
● 好的质量是设计出来的。
● 产品创新不一定每次都能赢，但是不创新就一定会被市场淘汰。
产品创新设计阶段主要的工作内容实际上也是围绕上述几个观点进行的。当然，产品设计与开发人员必然要在时间、范围、成本及资源等约束条件下思考产品的设计，也要兼顾不同产品的特点，如多次迭代设计且最后大批量生产的消费类产品、只进行一次设计并建造的建筑类产品等。
产品创新设计部分主要包括如下四章。
● 第4章，确认需求和设计目标。本章主要说明产品需求收集、评估及确定等。
-如何确认真实有效的需求。
-如何在满足客户需求的基础上进行有效创新。
-如何识别有价值的需求。
-如何找到各种需求的边界条件及确认关键指标，最后确认当前开发阶段的目标或最终需求，使投入与产出所获得的收益满足需求方的需要，从而为企业及客户带来价值。
● 第5章，产品概念设计和系统设计。本章主要说明产品顶层概念和系统的设计过程。
-如何从文字或其他简略的需求中抽象出整个系统的框架。
-如何通过对系统的再次分解识别出满足各项需求所需执行的任务或构成特定子功能的组成模块。
-如何设计出更好的系统架构，而非功能模块的随意堆砌。
● 第6章，可行性分析。本章主要说明前期产品系统设计、可行性分析及风险评估的方法、步骤和手段。
-对各模块及相应功能进行可行性分析，然后将所有可满足条件的方案进行评估，并给出初步的排列顺序。
-在项目早期进行建模与仿真，利用仿真结果辅助评估早期的设计方案是否满足产品需求。
-评估各项分析方案的风险点，为后面选定方案、制定决策提供依据。
● 第7章，制订设计方案和计划。本章介绍设计方案制订与项目计划决策的过程。
-如何从产品系统设计的角度支持团队做出设计方案上最优的决策。
-项目设计计划的制订及输出过程。