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企业家既是创业者，也是创新的痴迷者。我在中国建材时把企业的核心价值观归纳为八个字：创新、绩效、和谐、责任。我把创新放在了最前面。
我大学毕业后就到了北新建材工作，从那时开始一直秉持着创新的理念，即便是后来到了中国建材，把战略调整为做水泥，在做好传统建材业务的同时，也在积极推动开发新材料。正是因为这点，很多年前我就有了一个习惯，每到一个地方就会去了解当地企业有什么新技术或新产品。
碳纤维是高档复合材料的重要原料，被称为材料行业“皇冠上的明珠”和21世纪的“黑色黄金”，具有优异的力学性能和耐腐蚀性，在许多领域都有广泛的应用。中国建材一直想在碳纤维方面有所突破。
2005年5月我去连云港出差时，当地市领导给我推荐了一个创业者张国良。第一次见面时，他刚建成一条年产20吨T300碳纤维的小生产线。我在参观企业以及和张国良交谈时对两点印象很深：一是他是做装备出身的；二是他是创新的痴迷者，能在车间里连续工作48小时，一日三餐都是由家里人送饭到工厂。我本人是学工艺的，明白碳纤维的难点并不是工艺原理的问题，而是装备实现工艺的问题，从装备角度思考，能增加成功的把握。我也很欣赏张国良身上这种拼命三郎的干劲，人要有这种精神，什么事都难不倒他。
中国建材决定支持这个碳纤维创新项目，与之合作成立了中复神鹰碳纤维股份有限公司（简称“中复神鹰”）。经过十多年的发展，中复神鹰碳纤维的强度已从T300逐步提高到T700、T800、T1000。2018年，中复神鹰高性能碳纤维产业化技术荣获国家科技进步奖一等奖，填补了我国碳纤维高端技术的空白。2022年，中复神鹰在上交所科创板上市，效益良好，市值达到300多亿元，成为中国建材新材料产业里的潜力股和新星。
企业家不仅要自己痴迷于做企业、痴迷于企业创新，还要善于发现痴迷于创新的创业者、创新者，在他们困难的时候给予帮助，也可以邀请他们加入企业的事业平台，大家一起创新创业发展。
企业家的创新思维方式很重要，一定要把复杂的问题简单化，是什么问题就聚焦什么问题，直击目标解决问题。我早年当厂长时用这种直接思维方式解决了企业中许多看起来难以解决的技术和生产问题，中国建材一些技术创新层面的发展也源于这种思维方式。
只要创新的思路与方向是正确的，风险也是可以承受的，我们就要坚定不移地走下去。一个产业的培养没有10年左右是出不来的。创新有时候要有耐心，打个比方，创新不能种草，而是要种树，虽然种树更辛苦，但回报却是种草不能相比的。