企业的看家本领是四大核心
选择新业务的“四问、四不做、四要”原则
突出主业，做强主业
专业化、相关多元、多元化的选择
做企业要突出主业，重点发展核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。选择新业务要有原则立场，一些企业之所以失败，往往是因为偏离了主业，盲目扩张。一般中小企业，建议还是走专业化道路。企业在现有业务已做到极致的情况下，或者是产业型的集团，可以考虑进行有限的相关多元的发展。投资型公司为了对冲周期风险，可以选择多元化的道路。 ks8xJlPyuYzQAp9xFBPbu1Py/W2Id55IOwzQrUpZLNlGgFixT18BGC4H0pHt2h4i
