推荐序二

三年前，裘博士和我交流时提出，想通过对阿里巴巴公益实践的研究，来为有公益愿景的企业撰写一本可借鉴、可操作的书。我就阿里巴巴十多年来的公益实践，和裘博士做了多次深入交流；也希望通过他的研究，可以让阿里巴巴和更多企业伙伴、行业伙伴一起，为中国公益慈善事业发展贡献合力。

过去三年，面对种种挑战，更加坚定了阿里巴巴做一家“好公司”的初衷。阿里巴巴从成立的第一天起，就以“让天下没有难做的生意”为使命；阿里巴巴不追求“强”，不追求“大”，而是追求“成为一家活102年的好公司”。

公益是阿里巴巴的文化基因，贯穿于公司20多年的发展史。对内，每位阿里巴巴员工每年至少为社会提供3小时公益志愿服务，用爱心和行动为社会贡献温暖和力量；对外，阿里巴巴用科技、平台和生态力量帮助解决社会问题，这是阿里巴巴所理解的“好公司”。

阿里巴巴之所以说“活102年”，是因为成立于1999年的阿里巴巴，如果活到102岁就将横跨三个世纪。这一在公司创立之初就确定的愿景，不仅是对发展的期许，更是企业的自我要求；因为只有和客户、员工、股东，以及更大范围的社会需求同频共振，创造商业之上的价值，企业才能做到“基业长青”。

美国管理学经典畅销书《基业长青》在分析比较了几百家公司后发现，基业长青的企业在为人们创造工作机会，增加财富的同时，一定也为社会做出不菲贡献。基业长青的企业都有一个共同点：就是在追求企业发展的“私益”的同时，也一定会践行社会责任的“公益”。

我和裘博士早在2016年就相识了，当时他正带领商学院的大学生，帮助农村留守儿童获得更好教育。我被他身上的公益热情所打动，结合农村淘宝（以下简称村淘），我们开展了“互联网+乡村教育”计划。2017年，在该项目基础上，我们一起启动了“村淘文化角”项目，向全国1500个村淘点全面推广，取得了很好成效。

这一年，正是我负责阿里巴巴公益的开始。我自2002年加入B2B事业群，2014年又带领团队创立农村淘宝，在商业领域工作了十余年后，我从2017年起担任阿里巴巴公益基金会理事长，负责集团公益事业。

裘博士在跟我的交流中表示，希望致力于推动中国企业公益的发展，对此我非常感佩。在长期的企业公益研究和实践中，他发现：很多企业虽有公益意愿，但除捐赠外缺乏业务结合公益的方法论；同时，中国科技企业近年来在公益领域已有很多创新实践，如能将这些实践理论化和体系化，将有助于带动更多企业投身公益。

在过去三年的多次交流中，裘博士对阿里巴巴的公益案例进行了全面梳理，我也尽我所知配合裘博士的研究，尽可能将阿里巴巴公益实践背后的行动逻辑解释清楚。和裘博士的多次交流，不仅是梳理阿里巴巴企业公益实践的过程，也是我们对企业公益的再思考过程。

我们坚信，人人公益才是大公益。阿里的公益实践只是中国企业公益创新实践的涓滴细流，相信更多有社会责任感企业的共同努力，会汇聚成中国公益慈善事业发展的时代潮流。

孙利军
阿里巴巴集团合伙人、阿里巴巴
公益基金会理事长
2023年3月