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采购负责连接内外部资源,是数据交互的枢纽。采购人需要协调内外上下各方,达成公司目标,因此领导力至关重要。作为采购人,需要面对外部供应商、内部利益相关者、决策者和支持者4个方向,加上采购人自身修为,共5个维度。本书针对每个维度萃取出5个习惯,包括4个积极习惯(正向,增强领导力)、1个消极习惯(负向,削弱领导力),总结出“5S领导力模型”。本书介绍的每一个习惯都是一种外显的行为,照着去做,可以将抽象的领导力变成随时随地可实践提升的点滴行为,从优秀走向卓越。《采购全方位领导力》置身采购场景,描述外显行为,是一本快速提升采购人领导力的指南、实用手册。 hrI6CV/oVUcWhOPZCfWV8vD+/7D5cDtkiK3K33hXU80qCobo7gCJ/sbuUsgj28Yv

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