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疫情之下，为生存下去，各景区门票纷纷“跳楼”“杀血”……甚至有的地区统一全区域半价。
商家折损利益，肉疼心也疼，不敢大声叫，大声没人听、也没用。
怎么面对呢？
好多是苦挨和等待，苦挨寒冷，等待柳暗花明。
假如景区门票自此真的被取消了呢？
有这个可能吧？
我说有。
疫情先不论，政府就有这个权力，老百姓也有这个权力——要门票的景区老百姓不去了，景区呢？景区当然干瞪眼。
我有一个理论——大自然都可做旅游资源，一切文明的成果都可做旅游资源，就看你有没有“点石成金”的能力。
从资源上，景区的“优越”就不是“天必降大任”，那些“圈起来、建大门、卖门票”的景区，谁会保证它死活？
再者，疫情是个“直接作用”，旅游市场的变化也早已有这个“趋向”——风起云涌的“自驾”“户外”“农旅”等等——已然“形势明朗”。
我个人判断——疫情是个“催化剂”，后疫情时代，以门票为主收入的景区要纷纷“关门大吉”。
那有没有“长生不老”或“起死回生”的良药呢？
应该是有。
可以试试这样“两副”：
一副——景区转变成“生产型景区”
生产型景区就是利用景区资源能够自行生产，生产的东西能够养活大家，旅游收入一定意义上是“额外收入”。
另一副——景区变成区域市场平台型景区
市场平台型景区利用自己累积的人流量、信息量、知名度，再利用区域优势性物产，形成立体的、分层的、多维的在地实体市场和互联网虚拟市场。
这“两副药”是我前不久刚“配”出来的，三两句话说不清楚，咱们后面再详细讨论。