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疫情再持续两年，很多景区就会凉凉。
是不是？
可能。
我们很多景区都偏于一次性消费——一次性地打个卡、照个相、尝个鲜儿……很少在“重复消费能力”上下功夫。
一次性消费，对付外地人没啥大问题，外地的外可以无限外。对付本地人就不好使了，本地人提起本地景区就提不起精神，“吃够了，看腻了，玩烦了”是个非典型的典型。
如果疫情继续，外地人来不了，本地人又不来，怎会不凉？
出三个主意吧！
那怎么热起来呢？
第一，场景重构
景区人天天待在景区里，对自己的景色、景致会麻木不仁的。
我们别拿这个心态看景区，要有陌生感、新鲜感……实在没有，就请“有”的人来帮助。
有句古文——四时之景不同，而乐亦无穷也。道理不差，我们景区应该不断地打造和推出不同的四时之景。
这样，本地人新鲜，外地人也有好感。
第二，新奇的景区活动接连不断
我们很多景区并没有不注重办活动，而是很少办出让游客感到新奇并接受和追捧的活动。
把活动办出特色、办出水平、办出效益、办出名声……全景区的人都得聚心聚力的，还达不到，那就得外请高人或是好的协作伙伴帮忙。
活的活动会把活动与新场景打造结合起来，会把活动跟经营结合起来，会把活动跟销售结合起来，会把活动跟景区的影响树立、对外宣传结合起来……会“一本万利”。
第三是，强补短板
每个景区都有自己的短板，短之处折人也折钱。
每个景区都有不同的短板，也有共性的短板。
这里我们讨论个共性的短板——吃。
很多游客会为了吃而去一个地方，很多游客离开一个地方后最深刻的印象就是吃。
多年前，我就提议过一家旅游公司主业就打造“美食之旅”，且效果不错。
而我们很多景区呢？在吃上差强人意，或是窘迫不堪。
很多游客在饭口上会“逃离”景区，很多旅行社在行程上也是把吃安排到景区之外的之外……吃——应该是旅游所长，现实却是很多景区之短板。
这个短板得花真功夫补上，如果景区无“潜力”可挖，也建议和景区毗邻区域协作起来，速速破解这个问题。