下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
内部控制并非越严格越好，内部控制要符合企业的发展要求，与企业内部的环境相适应。企业需要判断严格的内部控制是否能达到预期效果，是否能得到很好的执行，“一刀切”的管理可能并不适合多数公司的发展需求，也不能在公司内部全部推行。
严格的内部控制能起到一定的规范作用，对于控制环节较多、事项烦琐的部门而言，严格的控制能达到比较好的效果；但是对于业务比较灵活、事项简单的部门而言，严格的控制会使业务变得更加烦琐，反而限制了业务的发展。
严格的内部控制不仅需要人员的配合，还需要一定的控制成本，控制的环节越多，需要耗费的成本也越多，这样不仅会增加企业的成本支出，还会造成企业人员的臃肿，影响企业的利润，产生不必要的经济损失。
因此，企业要灵活地选择内部控制的管理方式，既不能“一刀切”，也不能放任不管，要结合企业自身的情况，选择适合企业的管理方式。