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随着信息技术以及互联网平台的兴起，在传统影视制作筹备的基础上，新媒体影视制片工作进行了一定的整合和突破。从内容开发、前中后期运作到营销宣传，制作流程更加高效，并始终贯穿影视项目的各个环节。作为剧组里灵魂人物的制片人同样起着主导作用，负责剧本创作、拍摄筹备、摄制组创建、成本核算、拍摄演练、后期制作等工作。
新媒体影视创作较以往传统的影视项目体量相对偏小，因而在有序的制片筹备进程中，团队可以更加高效默契。制片的前期筹备阶段一般通过制定周密详尽的环节、拍摄方案，从而对整个影视过程进行全局统筹。具体的制片环节包括剧本开发、评估立项、融资、前期制作、拍摄、后期制作、宣发等阶段。剧本开发阶段，即剧本统筹，由制片人筛选剧本。剧本的来源通常有三种：编剧独自创作完成；由小说或其他文学作品改编；制片人出面组织剧本创作团队，集体创作剧本。制片人在此阶段，需要基于受众视野、市场状况、政策因素等方面的考虑，选择具有满足观众、市场、投资商甚至国家政策要求的剧本创意和题材。确定剧本后的下一阶段是立项、融资阶段，该阶段需要筹资金、定预算，预算是所有影视制作的决定因素，新媒体影视拍摄成本相对传统影视较低，但预算和资金仍决定了新媒体影视制作的可行性，因而制片人须认真研究剧本，估算制片费用，寻求合适的投资。制片人确定好剧本以及资金后，进入前期制作阶段，此阶段制片人需组建摄制组，寻找合适的导演，之后制片人和导演共同商量召集摄制组其余成员，最后成立导演组、制片组、摄影组、录音组、美术组五大部门组成的拍摄团队。在此阶段，还需制作计划，如分场景表，并根据分场景表制定拍摄进程表，即通告单，是拍摄过程中所要完成的拍摄任务的计划表，内容包括日期、时间、场次序号、拍摄地点、情节简述以及演员服装道具等要素。完成上述阶段以及一些案头工作的准备后，进入拍摄、后期、宣发三个阶段。
本章重点放在制片环节的前期筹备部分，首先从制片的理论切入，在第一节介绍国内新媒体影视制作的主要机制“制片人中心制”，重点介绍制片人中心制的概念和发展历程；后两节重点研究制片环节中的剧本开发阶段和前期制作阶段，由于本书的重点在于新媒体影视制作的实践，因而评估立项阶段和融资阶段在本书中不作展开；第四节会介绍拍摄阶段、后期制作阶段和宣发阶段；第五节会举创意新媒体剧情短片制片实例，用具体案例解读前文内容，并补充新媒体环境中的实用创作方法，方便读者更好地消化理解。