下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
影视剧的运营一般分为五个阶段：一是剧本创作，二是融资，三是制作，四是发行，五是播出或放映。对电影来说，最关键的是剧本创作和放映这两个阶段，剧本是入口，有了剧本，项目才算成立，而放映是出口，放映好了，有了票房收入，才能赚到钱。而对于电视剧来说，除了剧本创作，更重要的则是发行，只要有人买了，制片商就能拿到钱，播出效果如何与他关系不大。所以对于电影来说，宣传比发行重要，而对于电视剧来说，发行比宣传更重要，但有时候电视台会用收视率来制约制片商，要求根据收视率来确定价格，如果达不到预定的收视率则扣除相应的购片费用，有些电视剧在视频网站播出也会采取按播放收入分成的方式，制片商就不得不花费大量的人力和财力投入宣传了。
图3-3 影视剧运营一般流程
倘若按照这样的流程，先找人写剧本，写完剧本再融资，有了资金就拍摄，拍摄完了以后再拿到市场上发行，要是没人购买怎么办？对于制片商来说，这样做是有很大的风险的，所以在现实中，制片商在剧本创作阶段就会考虑市场发行的事，有的制片商甚至在写剧本以前就开始找资金，自己连写剧本的钱都省了。也就是说，制片商在创作剧本阶段就会同时进行融资和发行，等于把发行的事确定下来，再去融资就容易了，然后再找人写剧本，这样制片商基本上就可以不承担任何风险，也能保证项目的安全。这种方式比较适合采取to B模式的电视剧，尤其是网络剧，网络平台既是播出平台，也是投资者，只要网络平台看中这个项目就可以投资，将来也能购买，一举两得。而对于采取to C模式的电影或采取分账模式的网络剧来说，最重要的还是资源的整合，融资的过程也是资源整合的过程，譬如，有些影视公司没有明星资源就拉有明星资源的公司入股，有些影视公司没有发行能力就先找发行公司入股，资源整合好了，产品质量也好，将来的市场发行就有保障。
图3-4 采取to B模式的影视剧的运营模式
选择一部你喜欢的小说，设想把它改编成电影或电视剧，估算其成本、盈利模式及运营方案。
【基本要求】
1.根据当今市场状况进行分析；
2.方案要切合实际，有一定的可行性。
【作业目的】
了解影视市场的现状及项目运营模式。