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方向大致正确，组织充满活力。华为在激活组织，发挥群体奋斗方面，有着系统的机制设计和长期的实践经验。华为组织充满活力的背后是企业文化、组织设计、人力资源体系建设和价值链管理的综合结果。
本书立足华为组织活力的底层逻辑，从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统地阐述了华为激活组织和个人的内在奥秘与方法论，同时结合具体案例和实战工具，旨在帮助读者更好地理解华为“令出一孔，力出一孔，利出一孔”的底层逻辑。
本书可作为企业中高层管理者、组织与人才体系专家、绩效薪酬专家以及管理咨询人员的参考用书。