作者简介

胡荣丰

深圳市德石羿信息技术有限公司（简称德石羿）创始人，著名战略规划、企业数字化转型专家。华为公司数字政府、政企云原副总裁，原华为大学客座教授。

北京大学硕士，有20多年华为工作经验，历任华为研发、市场、HR、战略、运营等关键管理岗职务。主持或参与过华为众多重大战略规划、管理变革、干部和激励管理、流程与数字化变革等项目，以及多地省市政府、重大标杆企业的数字化转型和产业规划项目。

在IBM、华为、三星的战略管理方法和实践经验的基础上，开发出SDBE领先模型，并引申出SDBE六力模型，助力众多企业实现持续增长。在战略规划及解码、数字化转型、组织变革及激励管理、流程重组和设计、研发及营销管理变革、区域产业规划、企业全球化等方面具有丰富的项目实操经验。

江辉

有20多年的华为工作经验，先后在解决方案销售、人力资源管理、变革项目管理等岗位任职。曾主导LTC的变革与推行，担任过多个公司级销售项目的项目组长。熟悉人力资源整体运作，精通人才管理。曾任原华为大学认证讲师。多次获得公司级金牌个人奖。

现任德石羿资深顾问，在从战略到执行、组织诊断与设计、经营管理、华为“铁三角”运作、解决方案销售、LTC流程以及绩效管理、薪酬激励、干部管理等领域具有丰富的实操经验。

廖成龙

人力资源管理专家，组织设计与变革专家，绩效及目标管理专家，薪酬管理及组织激励专家。

湖南大学硕士，有18年工作经验，先后在茂华集团、金地商置、奥园集团、快乐沃克、华为公司等著名企业担任主管，有丰富的企业管理实操经验。熟悉华为薪酬激励体系、个人绩效管理（PBC）及咨询项目运作与交付，深耕组织诊断及变革、任职资格体系、绩效及激励体系、人才及干部管理机制建设等领域。服务过烟台万华化学、深圳速易宝、深圳海纳宏业、深圳洁盟清洗、上海宝星、北京快乐沃克、北京信鸥、湖南速博融云、湖南趣动、湖南飞沃科技等企业。

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