表2-1 人力资源SWOT分析
总体指导思想就是公司短期、中期和长期的人才发展战略。
【参考范例】 适应公司未来五年的快速扩张战略,以骨干研发项目管理人才的培养为核心,以关键技术人才队伍的壮大为基础,适度超前地储备公司人才,以满足公司在发展过程中的核心人才派驻需要。同时,建立统一规范的绩效考核体系、薪酬激励体系,并在两年内建立标准化的培训体系。
表2-2 人力资源战略目标
表2-3 人力资源策略
上述策略共同构成一个有机的整体,确立时必须系统考虑,以确保实现公司的战略目标。 QTTn9Yp/d+WjAMaLmMFwPoekOvbfNvbWoNOqVegsNeaLRmFFINR+2OyrKXSWPPZj