二、人力资源战略

1.进行公司人力资源SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析

2.确定公司人力资源战略的总体指导思想和思路

总体指导思想就是公司短期、中期和长期的人才发展战略。

【参考范例】 适应公司未来五年的快速扩张战略，以骨干研发项目管理人才的培养为核心，以关键技术人才队伍的壮大为基础，适度超前地储备公司人才，以满足公司在发展过程中的核心人才派驻需要。同时，建立统一规范的绩效考核体系、薪酬激励体系，并在两年内建立标准化的培训体系。

3.人力资源战略目标，阐述人力资源中长期应达到的目标

4.确定公司的人力资源策略

上述策略共同构成一个有机的整体，确立时必须系统考虑，以确保实现公司的战略目标。 CKVI6/KICfhvhE24x363rZ8JJnQZPP3M5QMDTDe4dh4g+WOQzN1Ww1djPZ5t0JFJ