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二、绩效管理重要性

图6-2 绩效管理的影响力

绩效管理是人力资源管理的核心,和员工薪酬职级、任职资格、胜任力评价、奖惩、培训、职位晋升、劳动合同续签以及职业生涯规划都有紧密的关系,如表6-1所示。

表6-1 绩效管理与人力资源管理其他模块的关联

绩效考核在绩效管理中的地位与作用:

●从绩效管理的大循环看,通过考核能够评价绩效,检查目标是否达到,决定奖惩。

●从绩效管理的小循环看,通过考核可以做到从经验中反省、学习和提高。

●从管理学的“计划—组织—领导—协调—控制”这一闭合循环过程看,每一个环节都需要检查和反馈,绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和常态化。

科学的绩效考核是管理者必须掌握的重要的管理工具和管理手段。

表6-2 传统绩效与科学绩效的区分点 EJud3l5C/T7ijmqJhE0nrk4ID0CVPVNrxsZD2371Ys0JBrNOAErNYHmHAG3nkKm1

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